企业战略是什么？

它是企业的一种行动纲领，是企业为了完成发展目标而采取的途径和手段。它是企业管理中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的重要职责，对企业生存和发展起着决定性的作用。

为什么要做企业战略管理咨询？

1、是为了适应竞争环境的需要；

2、科学技术飞速发展，企业需要顺应这些发展指定自己的发展方向；

3、是建立现代企业制度的需要；

4、是企业进行资本经营的需要；

5、是中国企业走向国际化的需要。

企业战略管理咨询的主要服务有哪些？

1、业务战略；

2、运营战略；

3、组织变革战略；

4、技术战略。

而对于企业战略管理策划，三顾咨询拥有自己的一套方式，下面就简单的说说：

一、企业战略咨询流程

注：第一阶段进行企业战略诊断，通过外部环境分析、现状诊断以及基准研究构建战略模型；第二阶段进行企业战略选择，通过战略选择与发展模式研究，逐步递进至第三阶段（战略实施），战略实施阶段将发展规划与战略要点有机结合，最终形成企业战略。

二、企业战略设计流程

注：企业战略设计流程主要有5个步骤，第一步是确定企业的使命、远景目标以及价值；第二步是通过市场与企业竞争力分析，构建评估业务优先级别矩阵；第三步采用决策原则，决定企业“做什么”与“不做什么”；第四步确定各项工作的时间利润比，决定各业务投资的优先顺序；第五步为企业发展规划制定详细的战略以及行动计划。

三、三顾咨询战略管理咨询部分案例

最后，就是重中之重！需要做企业战略管理策划的负责人需要知道：

第一步：【企业战略管理策划】可通过电话、QQ、微信、E-mail、抖音视频留言联系三顾咨询。

第二步：【企业战略管理策划】面谈了解项目需求，专业咨询师定制项目建议书。

第三步：【企业战略管理策划】与贵方谈判成功并签署合同，同时进入合作期并交付一笔前期款。

第四步：【企业战略管理策划】派专业咨询师入驻贵公司开启项目。

第五步：【企业战略管理策划】指导项目落地，并提供相应支持。

第六步：【企业战略管理策划】长达3-6个月的服务期，期间任何问题皆为您提供解答。

三顾咨询，为您而谋！