2011年三网融合还是CCBN最热门的关键词，CCBN 2012OTT几乎无处不在了，三网融合悄悄隐蔽到了角落里。看起来是有线网络行业的日新月异，其实有线还是那个有线，三网融合也罢、OTT也罢，有线网络还在踯躅于自己的步伐。三网融合在政策层面最终落实了IPTV，让IPTV在54个三网融合试点城市成为合法，地方电视台参与分了一杯羹，电信终于迎来了IPTV大发展的历史性机遇。有线网络则成了三网融合不折不扣的受害者。而今，OTT已经袭来，这一次是祸是福？

简而言之，IPTV是通过电信运营商的专网向电视机屏幕传输电视，OTT TV就是通过公共互联网向电视机传输电视，和有线网络在一定程度上都是渠道的竞争。IPTV的提供商只能是电信运营商，而OTT TV的提供商可以是电信运营商，更可以是各种各种各样的虚拟运营商、电视内容机构。IPTV只是向电视机提供服务，难以扩展到PAD、手机、游戏机、机顶盒等各种终端。而OTT TV运营在公共互联网上，各种联网设备都可能做收视终端，OTT TV天然是多屏分发、多屏互动的视频服务。

广电对IPTV放行之后，IPTV将在全国蓬勃发展，5年之后用户数量甚至可以赶上有线数字电视，对有线行业的生存发展形成巨大挑战。而OTT行业却是四处开花，视频网站、大型广电传媒机构、各级网络广播电视台、终端厂商、PAD、手机屏幕高速发展，目前中国在线视频用户已经超过3.25亿用户，不仅是有线数字电视，IPTV也面临着OTT TV的挑战。让视频无处不在是视频行业的发展趋势，IPTV和有线数字电视都难以做到，OTT TV代表看行业发展的方向。这样就不难理解OTT的概念热遍CCBN 2012。

然而，有线行业如何应对OTT TV的挑战、向OTT转型，是个崭新的课题。美国的有线运营商、卫星电视运营商、IPTV运营商实施了TV Everywhere战略，把电视向PAD、手机等屏幕延伸。可以看做是反向的OTT，从自己的大本营——电视机屏幕向电脑、PAD、手机、游戏机等屏幕延伸，而OTT是从电脑、PAD等屏幕向电视机屏幕延伸。由于各种原因，TV Everywhere计划的进展和OTT的快速发展几乎可以看做是失败之举，不彻底地OTT无法赢得用户。

而国内的OTT TV遭遇了广电政策的狙击，被严格限定于7家牌照运营商，视频网站和其他虚拟运营商被禁止染指OTT TV，事实上各种OTT机顶盒在地下野蛮生长、视频网站和各种终端借力牌照运营商开始间接进军电视机屏幕。和IPTV不同，政策难以控制OTT TV的发展。

各级电视台全部开办网络电视台、OTT TV牌照商在布局全国，有线网络似乎被电视内容机构抛弃了。如果这种趋势发展下去，OTT TV和IPTV占据主流之后，有线数字电视几乎有生存之虞。

摆脱政策限制和汗液壁垒的IPTV即将迎来爆发式大增长，有线无可奈何。处在发展初期的OTT TV由于商业模式缺失、网络QOS无法保证、政策限制等原因短期内难以有爆发式增长。这给了有线网络一段思考的时间。将有线网络的直播电视全部OTT是舍本逐末，在有线网内开展OTT点播业务、在公共互联网上开展OTT点播业务、部分热播直播业务，搭建在线视频技术平台，建立视频云提供多屏业务，继续巩固和电视台等内容机构的合作关系。如何实现向OTT的华丽转身，有线网络该开始行动了。