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包容与式微

(2013-05-29 11:46:58)

乐视网上市以来,遭遇过多次来自各方的质疑和攻击,上市之初的质疑主要是为何行业亏损独它盈利,之后是版权大战中被指孤立,将落败于几方竞购版权的联盟之下,到了去年则是由重磅媒体主导的质疑其财务上版权成本摊销方式的问题,而919颠覆日之后,对其进入智能电视领域更是质疑不断,股价也出现了最剧烈的一次下跌,而最近,就是正在进行时的夏普中国投资否认超级电视合作事件了。

 

显然,这是个一直在质疑漩涡中心的创新企业,随着公司业务裂变性的增大,质疑也已经升级到一种火药味浓厚甚至开始泼脏水的程度,从乐视网的应对来看,变化也是明显的。

 

过去乐视网面对质疑,非常从容中肯,即便是对明显的不怀好意者,也视而不见,把要说的核心问题讲清楚即可,没有情绪化,而近期随着超级电视的推出,乐视网的风格则稍有转变,从过去的平和谦恭变得稍稍有一点挑衅性,比如把三星划归老派守旧势力,这次的夏普事件称其为自作多情等等,对于一个从业者平均年龄只有26岁的朝气蓬勃的企业来讲,有点锐气乃至杀气无可厚非,而且超级电视这种确实具备颠覆性的产品面世,营销和宣传上也着实需要某种出位,现在从效果上看,这种吸引眼球的目的是绝对达到了的,只是,长远的看,我仍然希望乐视网能保持过去的那种从容和中肯。

 

古今中外,当旧势力有被革命掉的危险时,总是要释放毒素的,而在这一点上中国文化尤其甚之,作为颠覆者,很可能要去做一个砸人饭碗的角色,被威胁到生存权的对方,跳得再高也可以理解,好在商业竞争毕竟不是真实的战争,当一个旧产业被颠覆,新生的产业又会制造出层出不穷的机会来,这是必然的,新兴的产业链也将就此集结,因此对于那些饭碗受到威胁的人来说,尽早让他们意识到把精力最快的转移到新事业的投入上是最佳出路才是上上策,当然目前乐视的颠覆实质还没真正展开,自己也在摸索中,但一向以有远见为名的乐视团队,应该早有这方面的准备和考量,尽量还是以忠厚包容的变革者形象示人为好,作为投资者,人们不需要一个万箭穿心,蜂窝煤一样倒下的颠覆未竟者,而是要一个积极活跃的,不断为业界带来机会的创造者。

 

所以对于最近各种“敌对势力”的集中放毒,乐视团队还是恢复优良传统,沉稳应对吧,过激的话不要讲,拿产品和业绩说话,夏普的声明是有点奇怪,但又能怎样呢?能改变X60所使用的就是目前全球最高技术的夏普十代线的产品这一事实吗?能阻止下月超级电视上市么,或者打击大家的购买热情?各类媒体再怎么揶揄讥讽或泼脏水,能打乱为超级电视上市所做的各项准备吗?既然这么多人才落户乐视网,连中国艺术界第一品牌张大导演也择此良木而居,那我想能最终回应外界的最好的东西,就是业绩报表和超级电视的热销与优质服务了。

 

我今天刚看了大导演李安的访谈,他说一直以来,从小到大他都是一个胆小的,敏感的,脆弱的人,易哭,易动情,做什么事都不那么顺手,但是做了电影以后,渐渐的变得权威起来,而且这个威权的气场不断在扩大,但是另一面。他又从不介意自己的式微,常常把自己置于一个低一点的,谦逊恭敬的位置,即便如此,在他的专业上,他的威权能量仍然在不断增强,让他能行走世界,和各种文化背景的人打交道,取得一个又一个的成功,李安最好的诠释了以柔克刚。

 

可见,一个包容与式微的人,不见得其威权能量会递减,只要不断有成绩,终有一天,他将越来越强,所以,乐视所构建的大事业,目前仍在前奏曲的阶段中,乐视人还是沉默前行,苦干实干,回避干扰,让成绩来说话吧!

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