如何提升一个社团的凝聚力

在大学生活中，加入一个社团活动几乎是每一个大学生课余生活的催化剂。在这里大家能与有共同兴趣爱好的朋友一起探讨、学习。在这里你可以学到你在课业上所学习不到的知识、技能。然而，每当一个社团走过了半个学期之后，留下的总是寥寥无几，这是为什么呢？这就得提到一个社团的凝聚力问题了。

凝聚力是什么？凝聚力是指一个社团对成员的吸引力，成员对社团的向心力，以及社团成员之间的相互吸引。也有人把凝聚力定义力：一个社团使成员积极从事社团活动，拒绝离开的吸引力。社团的凝聚力不仅是维持社团存在的必要条件，而且对社团潜能的发挥有重要作用。一个社团团体如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。

那么，对于一个社团的凝聚力的影响因素有哪些呢？

1．成员与成员之间的吸引力。成员利益一致，关系和谐，互相关心、爱护和帮助，吸引力就大；反之，吸引力就小，甚至相互反感，相互排斥。

   2．社团活动对成员的吸引力。社团活动的内容、形式、频率适合成员，吸引力就大；反之，活动不受成员的欢迎，吸引力就会降低，甚至会令成员产生厌倦、反感心理，从而脱离该社团。

3．社团对满足成员个人需要的吸引力。社团满足成员个人的各种物质和心理需要，是增强社团吸引力的最重要条件。

为了提升一个社团的凝聚力就应对社团进行一定的改革和建设。　

（一）加强社团愿景管理

愿景管理能够产生精神上的凝聚力与传动力，让每个成员在工作中最大限度的发挥潜力。我们把愿景管理引入社团：

1、社团要确立一个清晰、持久、为学生服务的目标，包括长远目标和近期目标。不但如此，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动他们的思想，激发他们的热情，引导他们向这个目标迈进。

    2、每一个社团成员进入社团，他究竟想得到什么？所以，要鼓励成员提出他们自己的愿景。只有当社团成员真正共有愿景时，这个愿景才会紧紧的将社团成员结合在一起，才会提高社团的凝聚力
（二）加强社团诚信建设

1、社团必须对自己的承诺付出努力，做到言出必行。在社团活动中，最大限度的顾及会员朋友的参与度，积极听取他们的意见，提高会员朋友对社团的信任度，也才能提高大学生对社团的信任。
    2、社团领导者作为社团的领导者、决策者，对工作人员要树立敬业奉献、诚实守信的榜样，对会员要树立服务的思想，将诚信理念传递给整个社团。
（三）加强社团激励文化建设

    1、社团领导者要做到“用人不疑，疑人不用”。充分信任新工作人员，放手让他们负责一些活动，充分调动他们的激情。
    2、在社团内部建立一种温馨的氛围，形成一种家的感觉。社团成员友好相处，相互关心，相互帮助，从而使他们在心底留恋这个社团，激发他们潜在的强大动力。
（四）加强社团团队文化建设
    1、必须以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注重交流，有效沟通，交流经验，增进感情，共同提高。
    2、团结协作不是将几个人的力量相加，而是使社团力量成数倍增长。社团成员之间要做到坦诚相待，信息与资源共享，做到“三人一条心，黄土变成金”。（五）加强社团机制建设
    3、目前，大部分社团存在资金不足，运用不合理的现状。如何使有限的资金得以最合理的运用，这就要求必须严格财务管理制度。在来源上，尽量拓宽渠道，如与商家联合、拉赞助、争取学校的支持。在支出上，做到科学合理，避免浪费。从而保证各项活动的正常开展，提高社团的凝聚力。
    4、建立评比制度。不仅在社团之间建立评比制度，而且在社团成员之间也要建立评比制度，对表现好的社团及个人，要加以表彰；对社团活动落下的社团，工作责任心差的成员要加以批评，并指出其不足。使社团之间、社团成员之间形成你追我赶的局面，激发社团成员的积极性与斗志，提高社团的活力与凝聚力。

因此，基于以上分析，社团发展应注重社团文化建设，加强社团愿景管理，诚信与激励建设，注重团队文化的培养，进一步完善机制建设，从而提高社团的凝聚力，提高社团的影响力，促进社团“质”的飞跃。

校团委·社团联合会

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