团队列名法是行动学习小组讨论中常用方法之一，是一种结构化的研讨的方法，也是头脑风暴的优化版，可以最大限度地收集小组成员的意见，让所有小组成员在规定时间内独立思考并记录下自己的观点，然后轮流一次发言，直到穷尽所有人的所有观点，防止会议由少数人控制，防止大嗓门效应。

一、团队列名法主要内容

1、  内容介绍

2、  头脑风暴

3、  组织分类

4、  群组命名

5、  赋予群组意义

二、具体流程及说明

（一）          内容介绍

1、  介绍小组命题，询问小组成员对问题是否有不明确的地方并进行澄清。

2、  分析产生问题的原因：重点分析哪些环节、流程、做法影响效果的达成。

（二）          头脑风暴（8-10分钟）

1、  小组成员每人用字条写下解决问题的具体建议，要求聚焦问题，要具体措施和建议，不能泛泛而谈。

2、  每位小组成员至少给出6-8条以上建议，确保建议总数在20-30之间。

3、  组织小组成为半圆形围坐。

（三）          分组讨论（10-15分钟）

1、  将小组成为分为2-3人一组，各自表达自己的解决问题的建议，形成小组认为最重要最关键的六项建议。

2、  每个建议控制在5-15字以内，要求建议具体，具有可操作性，不能太泛，否则退回重写。

3、  收回意见后重新洗卡。

（四）          组织分类

1、  澄清每张卡片的意思，是否表达准确和清晰，如有不明请作者阐述并修改；将卡片贴上智慧墙。

2、  提问小组每一张卡片与之前卡片如何归类，是否是同类问题，原则上分类不超过8项。

3、     二次激发：继续要求每位组员补充卡片，补充建议与意见。

（五）          小组命名

对每类意见进行高度概括提炼，覆盖建议内容，要求尽可能动宾结构，4-6字为宜。

（六）          赋予群组意义

1、  用图形图表及更形象的表达方式把分类的内容表现出来。

2、  按照重要性进行排序。

3、  聚焦关键性问题和关键性措施。

4、  小组推荐一人进行归纳与总结。

用一张表格来展现：