云计算是IT行业的集体炒作还是可以触摸的未来？是新瓶装的老概念还是完全的技术创新？是该发展私有云、公共云、社区云还是行业云？2010年12月16日，在《IT时代周刊》和中国声谷联合举办的，以“漫步云端智创明天”为主题的中国声谷·《IT时代周刊》创刊十周年庆典暨第六届CEO年会上，众多业界领袖从不同的角度阐述了自己对云计算的观点。

    云计算是IT行业的集体炒作还是可以触摸的未来？是新瓶装的老概念还是完全的技术创新？是该发展私有云、公共云、社区云还是行业云？2010年12月16日，在《IT时代周刊》和中国声谷联合举办的，以“漫步云端智创明天”为主题的中国声谷·《IT时代周刊》创刊十周年庆典暨第六届CEO年会上，众多业界领袖从不同的角度阐述了自己对云计算的观点。

    2010年12月16日，京城弥漫多日的大雾被一扫而空。气温依旧寒冷，空气却更加清新，让人神清气爽。

    来自政府部门、研究机构以及国内外知名企业的业界精英，顶着寒风赶往北京昆仑饭店，去参加一场被誉为2010年度规模最大、最有含金量的IT盛会：“漫步云端，智创明天”——中国声谷·《IT时代周刊》创刊十周年庆典暨第六届CEO年会。

　　《IT时代周刊》记者/张雳《IT商业新闻网》记者/马小原（发自北京）

    50多位顶级CEO和800多名听众齐聚一堂，一起见证《IT时代周刊》十年不平凡的发展历程。这是一次IT产业巨头们的大聚会，更是一场业界精英共同参演的大合唱，超高规格的嘉宾阵容令人震撼：中国知名计算机科学家倪光南院士、微软公司资深副总裁梁念坚、IBM全球副总裁兼中国开发中心总经理王阳、惠普全球副总裁兼中国惠普有限公司总裁高瑞彬、诺基亚全球副总裁兼中国区副董事长邓元?、摩托罗拉移动技术公司副总裁李艳、新华都总裁兼CEO唐骏、SAP中国区总裁萧洁云、奇虎360公司总裁齐向东、卓越亚马逊总裁王汉华和创新工场董事长兼CEO李开复等齐齐到场。出席会议的还有活跃在产业界一线的各路精英，如EMC卓越研发集团中国总经理李映、中国医药集团信息化专家组组长雷万云、原中国移动山西公司IT规划部总经理陈钢、百度副总裁朱光、致远公司董事长徐石、51.COM董事长庞升东、蓝汛科技COO许泗清、加拿大RIM公司中国区市场总经理李彤、东芝泰格信息系统（深圳）有限公司市场总监周颖等。江苏扬州市广陵区常务副区长张震宇、西安高新区管委会副主任杨仁华、辽宁绥中县委书记田树槐等高新区代表也慕名前来，为年会注入了新的活力。美国加州众议员CurtHagman则专程从洛杉矶带来企业代表团赶来祝贺。

云计算正在点燃下一个经济增长点

    ——中国医药集团信息化专家组组长、中国医药集团总公司信息部主任雷万云

    雷万云简历:现为中国医药集团信息化专家组组长、中国医药集团总公司信息部主任。雷先生在德国技术物理研究院学习工作两年多，回国后创立了国家精确制导兵器技术实验室。他还曾是国家电子信息技术学报编委会主任、主编。

    传统企业的IT应用，传统的ERP和传统的IT技术，通过10多年的发展都已经做得非常不错了，现在，在云计算的基础设施上又有很多搭建。

    这个IT基础设施让我们处于全新的环境之下，企业所面临的一些问题，比如怎么通过社交化网络去面对一个群体，怎么进行客户分析，如何满足客户体验，如何实现企业由外到内的创新，这些解决问题的过程都可以形成一个商业模式，而进步的技术又相互推动聚合成一种新的商业技术。这就是我们在云平台上开发出来的新东西——云服务，可以用它来帮助企业快速适应市场变化。

    更进一步地讲，企业内部的传统IT和传统平台将如何在云平台的演进过程中实现企业的云服务，来快速响应市场，来应对企业可能面对的诸多问题，都是有很好的解决方案。

    2009年，政府启动了新医改，那么，政府对医药品的质量监管，看病难和医药价贵等问题该怎么协调解决？我认为，建立起医疗健康行业的云是最根本的解决方案，甚至在三五年内就能通过局部演进，形成一个整合的趋势。通过这样一个云平台的打造，就可以解决我们医疗行业所面临的诸多问题。

    在云计算时代，我们首先要关注云计算的发展，要关注和了解成熟的，可落地的技术以及解决方案供应商，规划自己集团企业的云概念，从集团的管控、业务的协同、供应链的管理、共享服务等角度考虑，形成一些标准化的服务模块，再通过标准化的界面来实现。这个就是把孤岛式的数据中心变成一个可整合、集中、标准化和虚拟化的私有云，最后跟公有云结合，形成混合云和社区云。

    云计算的出现具有深刻而长远的影响和意义，哪里有我们的生活、工作、娱乐，哪里就有云。我们认为，云计算将以新的模式来制造一个创新性的氛围，并正在点燃下一个经济增长点。

    运用智慧来创造更好的明天

    ——SAP中国区总裁萧洁云

    萧洁云简历:2010年4月，萧洁云加盟SAP公司，出任SAP中国区总裁。萧女士具有20多年的深厚国际商业背景。在加入SAP之前，她曾任职诺基亚、冠群电脑、电讯盈科等跨国集团，担任总经理等许多高级管理职务。萧女士曾被《财富》(Fortune)中国评选为中国最具影响力的25位商界女性之一。

    我们现在遇到的突破是信息量的激增。现今海量信息不断产生，18个月内信息量就可翻一番，在这种海量的信息里，我们怎么能够很快速地分析、掌握、管理、作决定？这就是所谓的“实时”。另外一个比较重要的突破是，每天我们使用移动工具，很多时候除了信息方面要快速准确的掌握之外，有很多东西迫使你当场作决定。你有没有这个洞察力？你有没有及时了解信息？现在的内存技术把分析大量数据的速度大大地给压缩了。

    宝洁公司有千亿条信息，它能够在一分钟之内就能够把整套系统转变，这就是内存技术带给我们的进步。可以想想看，要是我们能即刻地使用移动产品接收并管理信息，作为一个管理者，我们现在的挑战是能不能在一秒钟之内作决定？要是你不能的话，你已经落后在竞争对手后头一大截。

    作为一家领导性企业的最佳合作伙伴，不但自身要掌握一些开发、管理，还一定要想清楚为什么有创新的需求？为什么有科技？它们给我们带来的影响是什么？

    SAP不是一家家喻户晓的品牌，我们是商业管理和应用软件，客户很大一部分是大型央企与国企。我们的理念很简单，在新的实时要求、海量信息，以及移动无线产品的推动下，一个企业怎么利用手中所有的资源做事？关键是，第一从企业方面怎么去提高它内外流程的效率，战略在运营中实施有没有高灵活度？如果我们掌握这些东西，可以帮助我们有更好的明天。

    很多人在说，其实云的计算上面还是需要内容的，譬如把ERP放在云里，这是一个做法。尤其是把所有信息放在云中的时候，我觉得无论是对企业也好，对我们的IT从业人员也好，都是新的概念与做法。我们希望每个客户在云计算中都找到最佳运营的效果，利用SAP的一些不同应用将程序最佳化、效果最大化。