什麼樣的人，一創業竟然就能吸引英特爾（Intel）、聯想（Lenovo）與聯電三大公司創投，聯手投資？

答案是：美商譜瑞（Parade）董事長趙捷。

說話中英文夾雜的趙捷，是標準的中國「海歸派」創業家，不僅是上述三家國際級大公司爭相投資的對象，更是把全球電子業搞得天翻地覆的蘋果（Apple），在顯示傳輸領域中，最緊密的合作夥伴。

蘋果的新產品，不論是筆記型電腦或可攜式產品，從開發初期就會把譜瑞拉進來，一起制定規格；這使譜瑞與蘋果的關係，遠遠超過一般供應商與客戶，變得更像是聯盟夥伴。

現在，趙捷可以驕傲的說：「『Ａ』公司的產品，除了特定產品線之外，全是靠著譜瑞的晶片『點亮』的！」

以影像處理、高速傳輸介面晶片為主的譜瑞，就是iPad等螢幕背後的傳令兵，即將以130元的高價，於九月中旬掛牌台股。算一算，原始的法人股東投資報酬率遠超過十倍，堪稱是聯電近年最賺錢的轉投資之一。

譜瑞到底有何能耐，能抓住向以對供應鏈嚴格要求著稱的蘋果？

出生在上海的趙捷，頂著上海交大的學歷到美國取得博士學位，進入當時雄霸一方的繪圖晶片廠泰鼎（Trident）。

由於泰鼎的繪圖晶片，應用領域從電腦一路延伸到電視，加上又是聯電重要的晶圓代工客戶，趙捷在泰鼎時期結識英特爾、聯電與蘋果高層。這個淵源，成了趙捷日後創業成功最重要的資源。

05年，趙捷再創立譜瑞，看準未來所有裝置都需要影像，決定結合在泰鼎時的影像處理、Cerdelina時的高速傳輸，一腳跨入影像處理解決方案（Display Port LCD T-con）領域。

除了技術，更有人脈資產的加持。來自聯想、聯電，甚至是英特爾的資金很快就到位，聯電也全力奧援譜瑞所需的特殊製程。這一次，趙捷對自己說：「我要把公司做大、做好，要玩長期的！」

趙捷自己開始一一拜訪客戶、送樣品。由於譜瑞與蘋果公司的距離不遠，他索性就自己抱著一個大箱子，用推車把樣品拉到蘋果公司裡去測試。

密集的產品測試後，譜瑞在2006年與蘋果從電腦產品開始合作，逐一擴及其他產品線。現在蘋果除了iPod這類不需大量影像傳輸的特定產品外，幾乎都要內建譜瑞晶片。

然而，單一客戶占總體營收比重不斷攀高，雖然替譜瑞第四季的業績成長「買保險」，但過度依賴單一客戶的營運風險如何控管？

趙捷說：「你得有客戶沒有的東西。」由於趙捷與英特爾、蘋果、聯想高層，都是十幾二十年的老友，加上譜瑞在特定領域，已建立足夠分量的專利牆，只要是高畫質影像傳輸的產品，幾乎都涵蓋在內。也因此，譜瑞能比一般供應商，更早參與英特爾、蘋果等公司的規格制定，量身打造更符合客戶需求的產品。