第一单元

 

1.管理会计所提供的信息只为企业内部决策者服务

4.公认会计准则对管理会计不具有约束性

6.管理会计与财务会计相同的是都要在固定的时间编织报告，但是形式可以不同。

10.核算与决策职能是现代管理会计的核心职能

 

 

第三单元

 

4.制造费用，管理费用和财务费用，是与一定期间相联系，期间费用应直接计入当期损益，通过收入一次全部得到补偿

5.期间费用就是间接计入费用

8.如果燃料费用在产品成本中比重较大时，可以和动力费用一起专设“燃料和动力”成本项目

10.企业按规定计算的应缴房产税，车船使用税，印花税和土地使用税，应作为管理费用列入期间费用

12.辅助生产车间按计划单位成本分配辅助生产费用时，通常将脱离计划成本的禅意合计数转入管理费用，超支增加管理费用，节约冲减管理费用

13.约当产量法是先将月末在产品的数量按照其完工程度折算为相当于完工产品的产量

 

 

第四单元

 

1.大量大批单步骤生产只能采用品种法计算产品成本

4.采用平行结转分步法，除最后一步外，各生产步骤都不计算半成品成本

5.采用分批法计算成本时，为使批内产品同时完工，减少完工产品的在产品费用分配的工作量，可尽量减少各批产品批量

 

第五单元

 

1.工作成本法认为：产品导致作业成本法的发生，作业消耗资源，从而导致成本的发生

3.资源动因和作业动因是成本动因的两种具体形式

7.实施作业成本法，在具体确定企业的各项作业时，不论企业的规模大小，其作业的种类是一样的

8.作业成本法的基本思想是作业消耗资源，产品消耗作业

 

第六单元

 

6.按产品成本期间成本的划分口径和损益确定程序的不同，可以将成本计算划分为完全成本计算和变动成本计算

7.全部成本最终都可以计划为固定成本和变动成本两大类

8.单位固定成本具有反比例变动性，因此，当业务量变动加大，反映在坐标图上是一条反比例直线

10.两种成本法下分析营业净利润出现狭义差额的根本原因是对固定制造费用的处理方法不同

12.高低点只有在相关范围内应用才有意义

14.成本习性分析是相对的，在一定条件下，某一成本习性是可以转移的

15.无论生产量是多少，只要每期的销售量相同，按变动成本法计算的各期利润都是相同的

 

第七单元

 

1.通常边际贡献是指产品边际贡献，即销售收入减去生产制造过程中的变动成本和销售，管理费用中的变动费用之后的差额

4.销售量对利润的敏感系数也就是经营杠杆系数

5.随着利润的增加，安全边际也会增加

 

第八单元

 

1.为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产

4.机会成本并不包含在企业成本核算范围内，因此在决策时不应考虑

5.若亏损产品提供的边际贡献大于0就不应该停产

7.在进行差量分析时，只有差量收入大于差量成本，就以第一个方案为优

8.在半成品是否进一步加工的决策中，进一步加工前的成本是决策的相关成本

 

第十单元

 

5.生产预算是全面预算的起点

9.在编制零基预算时，应以企业现有的费用水平为基础

 

第十一单元

 

2.标准成本是指按成本项目规集的，在一定生产技术水平和经济管理条件下应当发生的单位产品成本目的

3.产品标准成本的制定主要是产品的直接材料成本，直接人工成本和固定制造费用三个成本的制定

7.固定制造费用差异由耗费差异，能力差异和效率差异组成

9.固定制造费用的能量差异是由生产能力利用差异和效率差异决定的

 

第十二单元

 

1.成本中心的考核范围是其发生的全部成本

2.没有对外销售额业务的部门没有收入来源，所以不可能成为利润中心

10.利用投资报酬率评价投资中心业绩时，可能导致投资中心作出损害公司整体利益的决策