当下互联网医院的困境


座谈会上各家代表结合自身公司情况,发表了对首都互联网医疗的期许。大家讨论的很热烈。
1.远程医疗的主体
很多互联网医院声称自己有几千、几万的医生,这些医生是从哪里来的?全职还是兼职?全职的话,成本可能难以承受。兼职的话,根据现有执业医师法,医生是不能跨区域执业的,跨省执业需办理相关会诊手续。以乌镇互联网医院为例(只是举例,没有特别意思),现在每日门诊量接近2万,显然其医生主要来自会诊医生。在这些医生当中,接诊的医生不知道是否办理了相关跨省会诊的手续?而且这么大的门诊量,有多少是医生八小时之内提供的服务,又有多少是医生八小时之外的服务?
互联网医院方向正确,大势所趋,但以上两个简单的问题,其实凸显了我们国家相关法律法规的滞后,导致相关互联网企业在“违法”的边缘艰难创新。创新可以,但如果没有法律法规的保障,一旦出现问题,是否会导致类似挂号领域的被政府一刀切,导致全领域的全军覆没?