康复还是疗养？

     最近心脏康复可能是心血管领域健康管理的热门词，胡大一教授成功的将心脏康复概念传播到了媒体和圈外人士。其实，心脏康复一直是心脏科内外科医生关注的热点。在大的国家公立医院人满为患，社区医院条件所限，不能有效转诊的背景下，心脏康复具有广阔的市场需求。

      以阜外医院为例，阜外医院心外科每年完成心脏手术1万余例，绝大多数患者在手术后7-9天出院，坦率的讲，很多患者是不情愿在这么短的时间内出院的，但在巨大的就医需求压力下，这些患者也只能离院，为“下一个罗卜”腾出有限的空间。显然，对一个动了心脏手术的患者来说，院内7天的恢复时间还远远不够，在患者的健康教育，术后指导，回归家庭与社会，心理康复方面，医师们还有太多太多的话还没有说。

     有需求就会有市场，这也是目前一些私立医院或者民营资本介入心脏康复市场的原因，但个人认为，若没有大医院的依托，不够规模的民营医院的心脏康复将蜕变为疗养院。

      众所周知，因为体制限制等多种因素制约，我国的民营医院的规模多为短板，甚至大多不能自己开展心脏介入或者心脏手术，一般而言，患者寻求康复需要时首先会想到自己的手术医生或者手术医院，手术医生和医院和其他医疗机构相比，具有先天性的外人无可比拟的信任，而脱离开手术医生，目前试水心脏康复的私立医院能否取得这些患者信任将成为一个问题。