沟通时最讨厌几个状况，总是被打断、哪壶不开提哪壶、浪费太多时间却无法讨论到重点核心...等等，一起来看看我们是因为什么问题，让我跟别人的沟通总是无法顺利呢?

文章由郭恩希、陈宪麟、陈伟伦、林珉秀撰文 / 宝灵监修

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从图中选择一张最有感觉的塔罗牌，就可以往下对应答案

 1.【冷漠以待 不负责任】解决办法：双向沟通，凝聚向心力。
§-牌名：钱币七
§-对应：统整意见、达成共识，发挥团对效益

在沟通时你坚持说你想说的、听你想听的，对于大家讨论的问题你会想着又不关我的事、为什么要听你们说？为什么要一起讨论？像个隐形人一样、只待在自己的世界里，不与他人互动，除非有人直接点名你，要你发表看法你才会勉为其难的表达意见，如果沟通的结果不符合你的期望，你会带有放弃的态度选择沉默、让自己置身事外，心里抱持着看好戏的想法，因为你觉得这个决策不是你做的、所以你不需要为这个结果负责，却没有想到这是个团体、大家都有责任把事情做好，成败不是某个人的责任，是整个团队成员共同承担的。沟通是双向的，藉由大家所表达的意见来统整出解决问题的方法或是取得大家的共识，在执行的过程中还是要不断的沟通、修正不够完善的部份，不能只是站在自己的角度看事情、认为只有自己最好，你要能看见别人的好、才能够真诚的与人沟通，让自己融入团体之中，而不是孤单、冷漠的一个人，凝聚大家的向心力、让你们的团队发挥最大效益、将事情尽善尽美的境界，这才是沟通的原意。

2.【投射害怕 拒绝了解】解决方法：面对自己心中的恐惧，真实的了解对方说话背后的意义，互相增强。
§-牌名：令牌三 
§-对应：善用自己的能力创造最大的可能性、扩大目标格局。

你的内心世界中总是怕东怕西，当事情出现状况需要跟别人沟通讨论时、甚至别人只是想关心你的进度时，你就觉得自己被盯上了!你完了!你的慌张让你开始瞎忙、感觉整个世界都在跟你作对，好像你被拿放大镜检视着，所以你开始将自己封闭起来、你决定不要再去面对任何事情。因为你认为这世界对你好冷漠、你做了那么多到最后你得到了什么。可是请你想想你做了什么为什么你要害怕?是因为你做错事怕被发现还是说其实你自己才是最冷漠的那个人，或许在最早之前你已经决定我不要沟通。建议你，先对面内心里的恐惧、不安的情绪，你可以说出来不用担心别人会看扁你，因为这过程大家都经历过。再者，你要学会替自己想解决方法，替自己的生命承担。最后，仔细聆听对方对你说话背后的意义是什么，没有人不想支持你，只有你自己放弃你自己。唯有你自己愿意停止这场受害的游戏，你才会了解你来这世界上你的生命有多么崇高。你在团队中你的能力才会发挥到极致，你带着大家一同将问题解决、互相增强，让彼此迈向更好的未来。

 3.【蛮横独断 自以为是 】解决办法：培养多元角度面对问题，放下自尊，创造双赢。
§-牌名：钱币女皇
§-对应：心理塔罗中内向感觉型的人格

内向性的人格本身就习惯用自己的感觉去评断或是接受一样事物，包括了对于任何外在事物的评价，或是在沟通时自己的论点所具有的价值，所以基本上你不是一个喜欢直接沟通的人，表现上看起来非常随和，在团队中也不会有太多自己的意见，但只要在讨论中出现跟你想法不同的声音，你就会想要用最强硬的方式让他知难而退。因为你太注重于自身的尊严以及在品格上的追求，有时别人否定你的意见时，你会认为这是某种程度对你的不信任与贬低。所以霸道的态度就会相应而生，别人想要跟你沟通几乎是不可能的事情了。建议你可以培养自己从多元角度看事件的能力，对于别人否定你的想法时，先不用觉得他是在贬低你，因为讨论的重点就是为了让大家有更好的机会聆听不同的意见，结合不同的想法与概念，整合出对大家都好的决定，所以好的沟通是你创造双赢的机会，下次跟别人沟通时，试着先把你的自尊放下，好好讨论问题，症结点就能顺利解开，得到你想要的一切。

4.【瞎闹起哄 不明事理】解决办法：深入了解，真实理解再做出行动。
§-牌名：钱币侍卫
§-对应：收起玩乐的心态，融入团队，共创美好未来

当你发现团体内在讨论的事情对自己是有利的时候，就会想要凑上一脚，让自己在这当中能够获利，反之，如果对自己没有太多好处，也就不会想要参与讨论，让自己不受到伤害，你不是不愿意给出好的讯息，而是会选边站，让自己能够得到最好的，你在团体中希望得到重视和肯定，让你选择应和和同意别人的观点，这让你有更多的认同感，好像大家是在一起的感觉，但当你不在状况内的发表时，就会让别人会认为你来乱的，造成与人沟通上的误会，没有达成共识，事情也就没办法顺利进行。其实你是个有主张的人，当你能够专注的链接每个讯息，你所给出来的意见都会是具有很棒的效果，尤其在新奇的想法和创意的部分，你总是能够点醒旁人没有注意到的事情，这让你在团队中有更重的份量，当你能够完全投入在讯息交流的过程中，理解并融会贯通每个信息，你是能够融入在团体中的，这时候所表达出的意见就能够发挥效果，才会创造整个团队最大的利益，发展出最好的成果。