上午组织产品经理们对薄荷产品之道进行再研讨，重点是“连接”问题。

感觉道理大家都明白，但在具体的工作中，应用还不够到位，贯彻还不够坚决。

要改，要尽快改。

对彤彤准备的薄荷服务之道的提纲，我提了些意见，这个事，进度有点慢了，要加油才行。

月月关于产品名字的决定，还是比较让人欣赏的，沉着，克制，没有慌乱，逐渐展现出一名优秀产品经理的控制力，挺好。

和四叶草、玛格丽特、兰草，研究了商务、广告能力建设的问题。

没有别的好办法，要求我们花更多的时间，才能组建起一直能打硬仗的队伍。

和叶虹谈完善财务制度的事，她们部门三个人，做事很让人放心的。

今天和乔总谈事，他关于大众点评的一些洞察，非常深刻，极富启发。

我要再好好琢磨。

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穿越迷雾。

（2012年6月20日，上海）