加载中…屡败屡战的创业故事之025
(2011-07-19 10:14:37)
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025 伪优势
又是在吃吃喝喝当中，幸运星和我，找到了一个优势。
薄荷，是减肥公司里最懂互联网的，也是互联网公司里最懂减肥的。
哈哈哈哈，我们仰天长啸。
这个优势假得令人发指，一听就是那么的不靠谱。
仿佛是几年后，我们做海外结构时在香港设立的公司的名字： Beauty Management International
美丽管理国际公司。。。怎么看怎么像皮包公司。
其实原本计划用这个的： International Beauty Management，如此，可以简称为 IBM。。。
后来幸运星激烈反对，我遂作罢。
但伪优势也有真理。
我们开始意识到，跨界的重要。
按照赫胥黎所说，这个世界，无外乎一个接一个的联系。
中外莫不如是。
在中国体现为关系，在欧美则表现得更为市场化的竞争合作生态。
伪优势是不是能发挥作用，关键看我们是不是能做到极致。
第一次，我们开始思索关于薄荷未来战略的问题。
相比我们的优势在哪，我们更需要回答的是这三个问题：
我们现在哪里？我们要去哪里？我们怎么去？
我不懂。幸运星也不懂。我们觉得前途一片黯淡
又是在吃吃喝喝当中，幸运星和我，找到了一个优势。
薄荷，是减肥公司里最懂互联网的，也是互联网公司里最懂减肥的。
哈哈哈哈，我们仰天长啸。
这个优势假得令人发指，一听就是那么的不靠谱。
仿佛是几年后，我们做海外结构时在香港设立的公司的名字： Beauty Management International
美丽管理国际公司。。。怎么看怎么像皮包公司。
其实原本计划用这个的： International Beauty Management，如此，可以简称为 IBM。。。
后来幸运星激烈反对，我遂作罢。
但伪优势也有真理。
我们开始意识到，跨界的重要。
按照赫胥黎所说，这个世界，无外乎一个接一个的联系。
中外莫不如是。
在中国体现为关系，在欧美则表现得更为市场化的竞争合作生态。
伪优势是不是能发挥作用，关键看我们是不是能做到极致。
第一次，我们开始思索关于薄荷未来战略的问题。
相比我们的优势在哪，我们更需要回答的是这三个问题：
我们现在哪里？我们要去哪里？我们怎么去？
我不懂。幸运星也不懂。我们觉得前途一片黯淡
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