加载中…反馈为员工提供了关于它们绩效以及如何改进的宝贵数据
(2025-09-20 17:40:31)
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分类： 个人日记 |
1、提前准备。
2、分享您观察到的情况，（以及这些观察情况的结果）
3、传达您的期望。
4、确定可行的后续行动。
1、三思而后言。
2、牢记您的倾听者。
3、口齿清晰。
4、语气适当。
5、确认倾听者是否明白您的意思。
工作中有效时间管理的7个技巧
1、 设定每日和每周目标
2、先解决当务之急
3、将类似任务分组-避免同时处理多项任务
4、安排所有事项。
5、适时休息。
6、设定时限。
7、确定您的“黄金时间”。
那些任务宜委派&那些任务不宜委派？
宜委派的任务：
可以培训您的团队并提高其技能的任务。
更适合他人的经验，知识或技能组合的任务。
占用您处理高优先级事项时间的低优先级任务。
符合您团队的兴趣的任务。
您的团队可以求轻松处理的任务。
对您的团队具有挑战性且有出错余地或留有额外时间提供反馈和进行修正的任务。
不宜委派的任务
私人或机密性质的任务。
涉及法律事务或可能产生法律后果的任务。
专门或明确分配给你的任务。
您的团队没有能力执行的任务。
几乎没有出错余地或需要您密切关注和控制的关键业务任务。
需要的决策水平和冒风险程度对您的团队来说可能过高的任务。
需要您的专长和领导力的任务。
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