开会迟到，是一个世界性难题。所有单位与公司都一样，每次开会，总有迟到。无论制定各种奖罚措施，开会迟到现象依然普遍。

    为了治理某些官员懒散的工作作风，湖南省浏阳市把严肃开会纪律也作为一个突破口。从２５日召开的一个会议开始，浏阳市规定今后凡是开会迟到的官员，一律罚坐“迟到席”。（《新华网》6月27日）

    在我们现实生活中，开会迟到的现象早已是见多不怪。虽然在会前会后，领导强调开会不准迟到，可是总有那么多人，有那么多的理由不能准时参加会议。

    最近我也先后去参加了两个专家的报告会议，会议的组织者在发布会议通知时，“不约而同”地将到会时间提前了半个小时，还打电话告诉一定要准时参加。于是，本来时间不长的会议，竟让所有按时参加者白白搭上了“不菲”的等候时间。两个会议参加者共有近千人，加起来近千个小时就这样白白地浪费掉了。

    由此可见，“打提前量”防迟到不仅没有解决问题，还形成了通知时间一再提前，而与会者却一再推迟到会时间的恶性循环。为何会形成这种状态呢？因为这种会议通知“打提前量”防止迟到的，在客观上鼓励了“迟到”。也就是说，谁按时到会，谁等候的时间长；而谁迟到，谁浪费的时间少，这也难怪迟到者总是无法杜绝了。

    我曾经在管理书籍上看到过一个治理开会迟到的例子：因为公司开会经常有人迟到，一直无法解决。公司新来了一位办公室主任，公司会议多数由他主持。他发现，会议室平时有多余的凳子，每次开会，迟到者总不急不慢地进来就座。于是，有一次开会，时间一到，他就把会议室多余的凳子全部搬走。众多迟到者像往常一样陆续走进会议室。他们环顾一圈发现：一个多余的凳子都没有。来晚的职员只得站着开会。第二次开会，迟到者明显比上次少了。第三次开会，竟没有人迟到。这个例子说明，人都是要面子的，这个小小的责罚，竟然能触动每一个人。

    浏阳市有关部门宣布，官员开会迟到罚坐“迟到席”，今后将成为当地的一项制度长期推行。浏阳市很多党政官员认为，严肃会议纪律，对提高行政效能、培养官员严谨认真的作风有好处。据说，自从会场内设置“迟到席”后，现在不管大会小会，迟到现象得到有效杜绝。但我说能不能长期有效还不一定。因为造成开会迟到的真正原因不在这里。此前，多少单位为了开会不迟到，有过多少措施，诸如扣工资罚钱、批评通报，甚至有单位规定开会迟到跳舞，不管是什么人，只要开会迟到，都得把会停下来，让大家看着迟到者跳一分钟舞，这也不管用。

    开会迟到成了难治顽症，原因到底在哪里？依我看，问题还是出在会议组织者自己身上。

    如今各级机关的会议多、文件多、迎接检查多、汇报材料多的“四多”中，会议多是最要不得的，因为你必须得派人去参加，而且，现在会议组织者很聪明，对每一个单位都设了会签，你不到，明摆着。参加会议多也罢了，但会议太长更惨。如果下午开一个全国性电话会议，中央、省、市、县都要讲一讲，非得到傍晚六点才能结束。而且，有的领导挺能讲，一开讲，就一二个小时。这样闷长的会议谁喜欢参加？

    如何有效治理开会迟到的顽症？还是要从制度上解决问题，精简会议、非重要的事情不开会、非会议不能解决问题的情况下才开会、开短会、不相干的人员不参会议。当然，重要的一点是会议要精简，领导要精讲。如果我是“一把手”，开会时我一定会少讲几句。