进入强鹰已有时日。同期的伙伴们都青春活力，热情四射。

其实我很羡慕大家。都是浙大科班出身，学习顶呱呱，才艺响当当。

2000年我参加高考的时候，浙医大并入浙江大学。学习混个中流的我，于是没有考上。至今，对医生仍有别样的情怀。

我后来的工作还是在医疗行业的圈子。我很专一，一待就待了8年。8年时间可以逐渐改变一个人，但未必能把棱角都磨光。我热情直爽玲珑利索的作风，一路受到领导的赏识与提携。但也免不了一些风波。

最近的一年，停工修学，倒是在心路上成长许多。去法国求学前，鲁伯祥老师在《管理学导论上》讲到，“在职场，你不再是你自己，你只是一个演员。”一语点醒梦中人，我一直在寻找一个合适的词来形容这种状态，“演员”绝对是个精准的高度提炼。能够本色演出，那是幸运的；能够颠覆自我演出，那是痛并快乐。这种感受并非每个人能感同身受，还在象牙塔的同学们或许就更难体会了。刘丰老师在静博士企业大学《尊重人性 系统管理》蓝调课程中讲到，“人的境界有三个层次，第一个层次——看山是山，看水是水；第二个层次——看山不是山，看水不是水；最高层次——看山还是山，看水还是水”。强鹰同组学员，还是研二研一的Lisa和晓明同学听完此课感言雾里看花，越看越花。我却被深深击中。

强鹰创造的平台，在我看来，并不是对我们之前做人做事的认可，而是给予一扇门。师傅领进门，修行靠自身的那扇门。有的同学可能在意广结善缘，有的同学可能关注贵人相识，而有的同学可能为职业生涯铺路，也有的同学仍然还懵懂之中。

我倒是修行得其乐融融。与静博士董事长祝愉勤导师结对后，我每周在静博士企划部工作3-4天，担任一些文稿撰写和会务支持工作。静博士很开放，我在短短的一个月时间里，发现了很多我以前的工作未能涉及的领域，颇有收获。对我来说，企划部任何一个人都是我的老师，哪怕是个90后。

90后的这个MM是我见过的同龄人中境界最高的。除了爱吃零食以及语言中个别90式特征之外，思考与行为非常成熟，深得部门领导喜爱。而另外有个小姑娘，直爽的辣妹子。情况就不乐观了。她有很矛盾的工作心态，又喜欢又不乐意的，抱怨。知道自己的个性有时候不适合工作场合，自尊心非常强，但又硬着头皮不愿改变。我很想帮她。我跟她聊，“心浮气躁，只会自己徒添烦恼。世上没有十全十美的事，你有能力你就去改变它。在你还没有这个能力前，你只能顺应它。要么你就义无反顾的离开。但是你走到哪里都会遇到同样的问题。因为问题在于你自己，要么有能力改变别人，要么顺应别人。”话说起来是很简单的，没有一个字是听不懂的。但是，能听到心里去，那就是水平了。

明朝徐阶，为了生存和斗争严嵩，装了20年的孙子，最终为大明江山铲除严党，成为内阁首府，实现远大抱负。总结起来，就这么简单一句话，然而，背后蕴藏着无法想象的胸怀和忍辱。

政治无处不在。政治面前，情商是王道，因为这是一个沟通的社会。

所有情商的表现化为两个字——沟通。无论你是一个搞技术的IT高手，还是一个做媒体的公关达人；无论你是一个高度专注的科研工作者，还是四海为家的市场营销员，如果不能做很好的沟通，我很遗憾的告诉你，你想要学术专业有成就会很难，更不用提职位升迁了。可能有的同学开始纳闷了。我做我的实验，我搞我的科研，别人的事我不管，我的事别人也管不着。只要我把成果拿出来就好了，难道这样我也很难有建树吗？——是的，很难或者不顺利。我问你，你做科研要伙伴么？好吧，你一个人搞定。你要材料需要采购需要说话吧，你要跟老板交流吧，你查阅文献资料、需要圈内人探讨吧，你要文章发表要找杂志社谈话吧。你实验拖至深夜保安大哥要他通融吧……你是不可能孤立的，21世纪不再有科学怪人。

沟通是一个很大的选题，它不单指表面理解的说话这么简单。如今，开放和快节奏的社会大环境正在逐渐改变一个民族的个性。年轻人开朗、外向、活跃、积极的占多数。但同时，浮躁的也占多数。沉不住气，非常容易表露出情绪。我以前也这样，在博弈的过程中，往往造成自己很被动，因为对方早已猜到你的态度。而当沉住气了之后，往往更能看清问题，看透问题。个性决定命运你以为是一句玩笑吗！

有的时候，我还会在想，我们中国的一些金玉良言很多都是矛盾的。一方面讲幸福要自己去争取，另一方面又讲退一步海阔天空。那么，到底什么时候该争取，什么时候该放下呢？没有人会告诉你，佛也帮不了你。归根究底还是要靠情商，靠自己判别。

其实，还有很多感受，很难一股脑儿用准确的语言来表达。正如我很难用语言描述我对“看山还是山，看水还是水”的体会。或许再过10年，我的体会将更具体，那时，也许能把语言组织起来。

我很高兴，我用8年的时间，终于和浙江大学的科班学子站在了同一个平台上（求是强鹰）。而更重要的事，这个平台，崇尚沟通。

（求是强鹰十期学员：钱晓婷）