主题：强鹰论道——也谈中国“圈子”文化

    “圈子”，这个生活中随处可见的简单词语，在有着五千年人文历史积淀的中国社会文化里却有着极其丰富的内涵。“不是一家人，不进一家门”“人以群分，物以类聚”“志同道合”等等说法，都和“圈子”文化有关。要往深了说，对它的研究甚至可以成为一门独立的学问，比如“社会关系学”。

要说“圈子”，也真真多的数不胜数。政圈、商圈、娱乐圈、学生圈、成人圈、精英圈、文化圈、社交圈，等等。似乎任何事物都可以和圈子搭上关系。

那么，你是属于哪个“圈子”的？又向往怎样的圈子呢？你真的了解自己所在的“圈子”吗？进入一个“圈子”究竟意味着什么？退出一个“圈子”又意味着什么？本期强鹰论道邀您一起品读中国的“ 圈子”文化，共同探寻“圈子”文化背后的秘密！

欢迎广大同学前来参与分享！

活动信息：

主讲人：俞春雷 先生

时间：2012年10月16日晚18:30

地点：紫金港安中大楼一楼报告厅

参会要求：

1、要求求是强鹰第八、九期学员以及第十期参选学员按时参加，各组组长做好参会统计并于10月15日晚20:00前汇总报俱乐部项目拓展中心：qsec_xm@163.com，

2、其他同学亦可于10月15日晚20:00前电话联系秘书处左同学（15267014959/525837）领票。

如有问题可咨询：

刘创 15068135361/513000

韩帅 18768118172/529357

强鹰论道介绍：

“强鹰论道”是“求是强鹰实践成长计划”进行学员培养的重要环节，通过定期邀请各期强鹰导师和社会知名人士来校举行讲座沙龙论坛，对话强鹰学员，从而构建起学员和导师以及社会的良好互动平台。“强鹰论道”面向全校开放，欢迎广大同学前来参与，了解求是强鹰，共同探索“强鹰”之道！

附录一：俞春雷先生简介

俞春雷，浙江九鼎投资集团有限公司董事长，浙江省青联委员，上虞第八届政协委员，“求是强鹰实践成长计划”第一、四、九期导师。

1993年到1996年，俞春雷在杭州从事塑料行业，先是车间的操作工，然后是营销员。在工作中，俞春雷发现：随着国内经济的高速发展和环境污染压力的增大，包装行业里原先不环保的产品必将退出历史舞台，而对先进的包装材料需求就会越来越大。于是，在1997年，俞春雷毅然到上虞承包了当地一个亏损的小型塑料企业，并赚得了第一桶金。10年左右的时间，俞春雷白手起家，用20岁的激情，30岁的稳重，十年之间创造上亿资产。以他的话说，成功很简单，态度决定一切。

俞春雷先生不仅致力谋求于企业的更好发展，对广大青年学子的成长成才也十分的关注。从2008年4月份“求是强鹰实践成长计划”推出之初俞春雷先生就和浙大学子尤其是求是强鹰学员结下了不解之缘，他也是“求是强鹰实践成长计划”首批聘请的13位知名浙商企业家导师之一。此后俞春雷先生还先后担任求是强鹰第四期、九期学员导师，共带学徒20余人，多名浙大优秀学子拜入俞春雷先生门下。

俞春雷导师对学员培养非常负责。虽然工作繁忙，却不吝闲暇，抽空就召集自己学员相聚一起，坐而论道，为学员传授人生经验，解答疑惑。俞春雷导师认真负责的态度和耐心教导得到学员的一致好评。大家表示每次和俞老师的交流互动都收获良多。而就创业而言，俞春雷导师所带的四期学员单建伟给出了一份满意的答卷。单建伟和同期学员刘光熙毕业后共同创立了杭州东特电子商务有限公司，主营男装销售，不到两年的时间里，东特已经发展成一家拥有百余名员工的企业，公司年销售额已突破8000万元。“注重细节，注重态度，成功只是结果，踏实的做好每一小步，自然便可成就大业。”学员的成功创业与俞春雷导师先前的教导不无关系。

附录二：浙江九鼎投资集团有限公司简介

浙江九鼎投资集团有限公司（以下简称九鼎集团）创立于1997年，总部位于中国杭州。多年以来，集团始终坚持以客户需求为驱动，提供满足市场个性化需求的服务，建立以客户为中心的完善的销售服务体系，国内销售服务网络覆盖到全国各省，国际市场产品已经远销到北美、欧洲及东南亚。九鼎集团始终坚持“一言九鼎，品质先行”的经营方针，以顾客为上帝，把质量视为企业的生命，从而得到了国内外诸多知名企业的信赖和支持。目前，集团已拥有成员企业数十家，员工上千人。经过十多年的发展，已初步形成九鼎特有的多元化产业结构，以包装产业、物联科技、环境工程、科技孵化为四大主打产业，并涉足国际贸易、生态农业等领域。

企业网址：http://www.jdepe.com/

求是强鹰俱乐部

2012年10月12日