各位同学：

在秘书处的积极组织和所有报名同学的用心准备下，经过23、24日两场考核，本期学员招募选拔笔试环节已经顺利完成。本期笔试共94人入围下一轮（紫领学员和俱乐部秘书处推荐免试的工作人员除外）。现将笔试录取结果以及接下来的二轮考核方案公布如下，请大家及时下载查阅，积极准备下一轮的考核。

如有问题请及时联系：

刘  创 15068135361/513000 liuchuang900213@163.com

吴阳阳 18768114036/511455 ouyang4036@163.com

求是强鹰俱乐部

2012年9月27日

附件一：十期笔试录取名单

附件二：十期招募二轮考核方案

“求是强鹰实践成长计划”第十期学员招募选拔二轮考核方案

各位同学：

与以往简单的组织面试不同，本期学员招募选拔的俱乐部核心层考核将以小组分工协作完成案例分析的形式展开行为面试。具体操作办法如下：

1、根据本次笔试成绩，秘书处在入选同学当中以各年级人数比例为主要依据指定10名同学担任临时组长（附件一黄色标注同学即为临时组长），临时组长的指定仅仅处于方便考核工作开展，并无其他意指。其他同学应自行联系组长并按规定人数（不少于9人，不超过10人）组成队伍。组队完成后应及时将队员信息以Excel表格形式发送到学员发展中心邮箱：qsec_xf@163.com 。

2、秘书处将于9月30日前提供3个具体案例（案例内容和建设与发展强鹰相关）。先完成组队的小组可以优先选择案例,每个案例只允许不超过4个组选取，并将组员情况和所选案例上报秘书处学员发展中心备案。

3、秘书处为每个小组安排一位联系人，负责监督小组的案例完成进度。小组组长应定期向联系人反馈进度。

4、根据招募工作进程安排，给予学员将近两周的时间完成案例的调研分析。秘书处于10月13日组织案例答辩评审会，对各个小组案例分析进行考核。要求小组以PPT的形式汇总展示小组案例分析成果，答辩PPT应于10月12日晚24:00前发送到学员发展中心邮箱：qsec_xf@163.com。

5、晋级与评分规则——小组互评与秘书处评价相结合。

小组成员根据每个人在团队完成案例过程中的表现给彼此打分，得分在小组前60%的同学进入下一轮，其他成员淘汰出局。小组评分占60%的权重。

对于小组的评定结果，秘书处安排的小组联系人有提出异议的权利，经求是强鹰俱乐部主席团重新审定后可以调整部分学员的成绩，以矫正小组互评的不足，从而确定出最终入选名单。主席团和秘书处评分占有40%的权重。

以上规则最终解释权归求是强鹰俱乐部秘书处所有。

求是强鹰俱乐部

2012年9月27日

具体名单见求是强鹰QQ群和求是强鹰网站、明天管院网站