新药投资收益:近年国内成交的1类新药的价格

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近年国内成交的1类新药价格新药投资收益老孟股票 |
分类: 投资报告 |
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1999 |
盐酸槐定碱注射液 |
抗肿瘤 |
临床批件 |
2000 |
江西中医学院 |
吉林通化方大药业 |
1999 |
丁苯酞 |
脑缺血 |
临床批件 |
2500 |
中国医学科学院 |
石家庄制药 |
2001 |
双环醇 |
肝炎 |
生产批件 |
3000 |
中国医学科学院 |
北京协和 |
2003 |
藤黄酸 |
抗肿瘤 |
临床批件 |
1800 |
中国药科大学 |
江苏康缘 |
2005 |
左黄皮酰 |
老年痴呆 |
临床批件 |
2400 |
中国医学科学院 |
北京麒麟天盛医药 |
2005 |
氯吲昔布 |
类风湿性关节炎 |
临床批件 |
1500 |
中国医学科学院 |
江苏恒瑞 |
2005 |
黄芪甲苷注射液 |
心绞痛 |
临床批件 |
1200 |
第二军医大学 |
河北神威 |
2006 |
恩度 |
抗肿瘤 |
生产批件及工厂、销售,有利润 |
25000 |
烟台荣昌 |
先声药业,2亿购买80%股份,恩度批件估计1.5亿 |
2008 |
盐酸艾咪朵尔 |
抗病毒-乙型肝炎 |
临床批件 |
4000 |
沈阳药科大学 |
天津金泰源生物 |
2008 |
植入用缓释氟尿嘧啶 |
抗肿瘤 |
生产批件及工厂、销售,有利润 |
9260 |
安徽中人 |
先声药业,6482购买70%股份 |
2008 |
丁磺氨酸 |
化疗耐药抑制 |
生产批件 |
11000 |
上医大 |
先声药业,后来对方临床质量不过关,未成交 |
2009 |
依那西普 |
关节炎 |
依那西普单抗生产批件、重组甲状旁腺素、张江工厂资产、多个在开发单抗药物 |
39886 |
上海赛金生物医药 |
先声药业,1.4亿购买35.1%股份。估计依那西普生产批件占1/3,大约1.4-1.5亿左右。 |
2012 |
黄芩素片 |
抗病毒 |
临床批件 |
2400 |
中国药科大学 |
石药集团中奇 |
上表是我国近年来公开成交的1类新药相关成交价。
关键是,新药投资收益如何?
好比说有一个一类新药,过去的4年投入现金715万,已经拿到临床批件:
- 可以现在转让临床批件,2000-4000万;
- 继续做完1-3期临床,还需要5年,投入2400万,届时生产批件价值1-2亿。
年 |
现金投入 万 |
标的及价值范围 |
2009 | 350 | |
2010 | 100 | |
2011 | 100 | |
2012 | 385 | |
2013 | 120 | 临床批件 2000-3500万 |
2014 | 700 | |
2015 | 500 | |
2016 | 1000 | |
2017 | 70 | |
2018 | 生产批件 1-3亿 |
新药的投资收益
新药的投资收益与什么因素有关呢?
- 直接投入,一般是委托的CRO合同研究费用,上表中的费用即为直接的CRO费用
- 溢价管理费:研发有不同的组织形式,
对于第一种,一个项目增加50%的管理或执行费用就已经很不错了。例如上面这个项目,如果做到生产批件总投入是3325万,如果额外投入50%管理费就是1670万,这也是相当可观的。
对于第二种,加上一些失败的项目、加上人头费、折旧、各种运营费用、再加上地效率,通常要乘以2.5倍的系数。
根据上述假设,实际费用投入按照直接费用投入的2.5倍和1.5倍、按照转让生产批件和临床批件、及按照不同价格估算年均投资收益率:
标的转让价格 万 |
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转让生产批件 | 直接投入 | 额外投入 |
10,000 |
13,000 |
16,000 |
19,000 |
20,000 |
年收益率:实际投入x2.5 | 3325 |
4,988 |
4% | 11% | 15% | 19% | 20% |
年收益率:实际投入x1.5 | 3325 |
1,663 |
16% | 22% | 27% | 31% | 32% |
转让临床批件 |
2,000 |
2500 |
3,000 |
3,500 |
4,000 |
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年收益率:实际投入x2.5 | 935 |
1,403 |
-6% | 3% | 10% | 17% | 23% |
年收益率:实际投入x1.5 | 935 |
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15% | 25% | 33% | 40% | 46% |
如果生产批件按照1.3亿转让,收益率在11-22%左右;临床批件按照3000万转让,收益率在10%-33%之间。如果卖不到这样的价格,收益率就要大大降低了。
新药研发的收益率,在于项目成功率、费用、时间、项目本身的价值:
- 项目成功:项目按照既定价格、时间成交,就是成功。项目的失败将大大降低整体收益率;尽管一个项目的平均年收益率高达30、50%,但是,如果如果只能每三个或者两个项目成功一个,那么收益率也将大大降低。因此,对于不能成功的项目要及时终止,越早越好。
- 项目费用:要采取一切措施最大限度地降低费用:不要做无效、过头的工作;同样质量的工作要采用更低的人力和方案;要充分利用社会资源,要权衡外包CRO和自己实施的总体成本(包括设备、折旧、资金成本);要有让项目经理处处主动降低成本的考核机制。
- 时间:时间的作用主要是资金成本。因为资金的成本要计算复利,因此,时间对成本的影响是呈指数增长的,足见时间对收益率的影响非常大。例如,某个历史10年的项目,在总的费用和项目转让价格确定的情况下,其年收益率为34%,如果缩短1年则收益率提升到38%;缩短两年则提升到44%;缩短3年则提升到52%;缩短4年则提升到64%,收益率翻倍。当然,项目不能无限度地缩短;但是需要避免不必要的延误、补充资料,项目延长则意味着收益率呈指数降低。良好的项目时间管理和精细的方案以避免不必要的延误,是提高收益率的关键。
- 项目本身的价值:项目本省的价值无疑是项目收益率的最大影响因素。在项目立项的时候就要考虑到潜在项目受让方的出价能力。
创新药研究和发展工作是个有较高技术、智力、资金门槛的工作,是个高风险的工作,理应对应着高的收益。其核心是如何发现潜在优秀项目(项目可行性、潜在价值)、如何以高于同行的效率(费用和时间)进行组织和实施。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_569029fe0101btbt.html
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