怎样办好民办学校
(2012-03-26 10:38:22)
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怎样办好民办学校杂谈 |
分类: 关于教学改革方面 |
怎样办好民办学校
一.办好民办校,难在何处
民办教育是一个综合的系统工程,民办学校的兴衰与资金、政策、人才、环境、资源等到不到位有密切的关系。也与管理者---校长的综合素质、责任心、稳定性、协调能力及开拓精神有直接关系。办教育具有高投入、高产出的特点,但过程比较长、回报比较慢。另外,受政策不到位的影响,民办学校面临着优秀师资和生源的双重短缺,要办出质量和效益确有一定困难。
不同的办学理念和运作方式,决定着民办学校的生命力。办学须以经济实力作后盾,教育又有其自身的规律。如果投资者与管理者在办学理念和办学目标上认同不足,运作体制上不够融合,难免出现投资者与管理者的矛盾。校长作为管理者要绝对维护投资者的利益,还要遵循教育规律办事,与投资者的经常汇报和沟通是何等重要。
二.知难而进
要力足特色、敢于创新、走出办学“老一套”误区。一是办学定位于现代教育,以优美的环境、创新的意识、规范的管理、良好的校风吸引生源;二是有效利用闲置资产办学,尽量降低办学成本;三是向社会招聘有志民办教育的中青年教师,营造创新务实的办学氛围。四是育人与育才结合,全方位实施素质教育。公办校教学经验丰富,但教育模式突破有困难;民办学校的优势在于教育课程的计划灵活,办学特色,小班教育等。具体来说:
1.培养组织一支德才兼备、有开拓精神、相对稳定的校级领导班子。必要时,可以以公开招聘竞选的形式产生。
2.把握住教师入校关。除了学历、职称、教龄等基本要求外,还要考虑年龄结构和形象气质。
3.把握住学生入学关。对小学和初中来说,新生入学“多多益善”。因为他们还是“毛坯子”。而对高中新生绝对不能只强调“多多益善”,个别高中新生已养成坏习惯,往往“一条臭鱼搅合一锅汤”。对这样的“臭鱼”坚决要拒之门外,因为教育也不是万能的。
4.严格管理。对已经入校的师生要严格管理,要求学生做到的教师必须先做到;要求教师做到的领导必须先做到。从领导和教师做起,坚决杜绝校内打架斗殴现象;杜绝“乱课”现象。
5.创建校园文化。学校是教育人的地方,她的一草一木、一桌一凳都在默默地对学生施以影响;她里面人的言谈举止更浅移默化直接影响着学生。首先,应明确创建“无烟学校”。彻底杜绝校内吸烟现象。注意教师着装,严禁化浓妆,不许穿白大挂上讲台。见面互相问好,尤其要注意:当学生给老师问好时,老师一定要回应。积极创建融洽的师生关系,使学生在美好和谐的环境中受到良好的教育。
6.在抓好常规教学的同时,积极鼓励教学创新。要充分利用现有的电教手段和电脑多媒体设备,适应现代化教学要求,要努力营造生动活泼、充满现代气息的课堂氛围。
7.遵循教育规律,因材施教;因岗设人;因功定薪。最大限度地调动全体老、中、青教师的积极性。
8.处理好学校五大关系:师生关系、干群关系、老青关系、班任和科任关系、一线教师和二线教辅人员关系。因为学校好比一个交响乐队,要想奏出优美乐章,必须协调一致。
9.抓好毕业班工作。素质教育和应试教育不应对立起来,而毕业班的毕业升学考试正是对这两种教育的综合检验。也是学校办学成败的关键。
10.积极与教育行政部门搞好关系,争取最大限度地得到他们的支持。有机会要经常
呼吁政府出台扶持政策,将民办、公办校同等对待,共同发展。
11.做好对外的宣传工作。让社会更多地了解学校,让更多的家长选择我们学校。
教育工作者对教育的热爱应该是是一种发自内心的眷恋。教育,不仅仅是一种职业,它是一种使命,一种激情,一种希翼,一种独立于人间百业的美丽景观。它书写的,是人类的明天,而不是现在。我们的教育,正在向传统告别。告别一种填鸭式的机械,告别一种知识容器式的单调,告别一种狭隘的眼光,一种只为考试而学习的无奈。
未来的教育,将把学生变成学习的主人,把孜孜苦读变成愉快的采撷。我们要把学生塑造成智慧品质与情感品质的和谐统一体; 塑造为兼具文化素质及学习素质的新型人才; 他们将是善于自我激励,富有创新精神,敢于不断进取的一代; 总之,我们的教育应是全方位地打磨,提升学生的素质,使之能够肩负未来。