中国企业家，柳传志算是讲故事的高手，他曾讲过一段话，大致意思是：一个领导最重要的能力之一，是能不能讲好故事，而不是讲大道理。让部下自动自发的按照自己的想法去做。

     不管你是否认同柳总的观点，现在讲故事真的是越来越流行了，每到一个场合，就听到有人说：“我听说一件事，是这样的......”

    讲故事是很重要，可我想告诉你的是：会讲故事更重要！而且可怕的是：90%的人不会讲故事！你也许会很奇怪，因为大部分人的观点是：讲故事不就是把“时间、地点、人物、起因、结果”说清楚吗！有什么难的！

    但我偏偏要告诉你：错了！故事不能这么讲！让我来问几个问题：你为什么要讲故事？讲给谁听？想要什么效果......这些问题你想过吗？

    你不能为了讲故事而讲故事，那样你的听众只能是幼儿园的小朋友。你如果想在正式场合讲故事，就不能仅仅是把“时间、地点、人物、起因、结果”说清楚就行了。你又不是说书的，更不是说相声的，你要通过讲故事影响和引导听众，而不是娱乐听众。你即使“故事”说的再好又如何呢？谁在开会的时候想听相声呢？

    讲故事的要点其实并不是“故事”，而是故事之外的话语。

    要想像柳传志那样成为一个讲故事的高手，你一定要好好琢磨这句话。否则，你会和90%的人一样，喜欢讲故事，但却不会讲故事。