昨日清晨，武进区礼嘉派出所接到报警，辖区内某电器公司宿舍区有人被捅伤，民警迅速赶赴现场。案发后，常州市公安局、武进区公安局迅速调集刑警、特警、消防、交警等相关警力第一时间赶到现场，三个多小时后，负隅顽抗的犯罪嫌疑人被警方一举制服。经查，凶手唐某，男，1978年生，四川省旺苍县大河乡人，今年过年后来该厂上班不久，因在工作中与厂里的员工发生纠纷，案发当天早上，唐某携带凶器将同厂的5名同事捅伤（其中一人因伤势过重抢救无效死亡），目前，案情正在进一步审理中。

     对于唐某的所作所为，老戴在痛恨之余也感到一丝惋惜！多大的矛盾，需要以如此极端的方法来解决？!对于如何化解企业与员工的矛盾，老戴谈谈一些自己的看法：

一、从企业的角度。

     1、企业对于员工与员工、员工与企业的矛盾纠纷，处理时千万不可偏袒一方，要做到公平公正地处理。对于企业与员工之间的矛盾，可与社区民警联系，一道坐下来协商解决。

     2、保证公司的规章制度得到不折不扣地遵守和执行；对于员工违反规章制度的，企业保卫干部或相关部门的负责人，要心平气和地找员工谈心，执行制度要让对方心服口服，这样，可最大限度地避免矛盾激化。

     3、设立激励制度，企业要制定合适的激励制度以便让员工发挥更大潜力。好的分配制度会对员工产生激励效果，充分调动员工的积极性！

     4、让员工觉得是在为自己工作，企业如何解决与员工之间的利益冲突，是一个重要的问题，有效的办法之一，就是让员工真正成为事业的主人，“种自己的田，为自己干活”，才能更有效地发挥员工的潜力，最大程度地创造价值。

二、从员工的角度

     1、遇到矛盾纠纷时，千万不要冲动，要冷静地思考问题，学会用法律武器保护自己的合法权益，这是最佳的解决矛盾办法，切不可一时冲动而采取极端方法！

     2、对于企业侵犯自己合法权利的，员工可向劳动部门咨询或投诉，也可向当地派出所报告。

                  3、平时要加强对法律知识的学习，遇到事情时可以做到心里有底！