“金点子”产品创意大赛是农业银行总行为培养青年创新人才、提升金融产品市场竞争力、构建良好创新文化环境举办的一项全新型重要比赛活动。自2009年以来已成功举办两届，吸引了总行机关和各级分行逾3万人次参加，共收到优秀金融产品创意作品近5000个。目前，“金点子”产品创意大赛受到越来越多的员工，尤其是广大青年员工的关注和欢迎，并成为农业银行总行机关青年工作的一块“闪亮品牌”。

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图片1 农业银行“金点子”产品创意大赛-参赛选手现场陈述

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图片2 农业银行“金点子”产品创意大赛-决赛现场答辩

    一、直面竞争，开创工作品牌。近几年，我国金融改革逐渐走向深入，银行业市场竞争日趋激烈，各家商业银行普遍认识到，关系营销的时代已经过去，必须要依靠深化改革、锐意创新，通过提供优质、高效、多样化的金融产品赢得客户认可，赢得市场蓝海。产品创意是产品全生命周期管理中的核心内容，它是产品创新的根源，它决定了创新质量的高低。为从源头上抓起，鼓励全行50万员工深入挖掘客户和市场的需求，发掘出最优秀的产品创意，农业银行总行机关团委联合产品研发部，在总结经验、深入策划的基础上，于2009年成功举办了总行机关首届“金点子”产品创意大赛，并在2011年举办第二届比赛时进一步将参赛范围扩展到全行。

    二、明确定位，服务青年成才。“金点子”产品创意大赛在创立之初，就确立了“三个一流”的比赛宗旨，即培养一流的青年创新人才、推出一流的前瞻性新产品、构建一流的创新文化环境。围绕比赛宗旨，总行机关团委以组织动员青年员工参赛为主要抓手，加强组织宣传，积极主动引导，竭力服务青年员工成长成才。主要做法有：一是组织号召各团总支（团支部）广为宣传比赛活动，将赛程和比赛要求传达给每一位青年员工。二是以团总支（团支部）为单位成立多个参赛小组，开展基层调研，跟踪银行同业，把握创新趋势，捕获创意灵感。三是邀请行内资深产品经理担任参赛小组的导师，为青年员工在参赛过程中遇到的困难答疑解惑，启迪开导。四是多次举办“产品创意头脑风暴”和“创新沙龙”活动，搭建创意交流平台，促进相互学习分享。通过参加比赛，广大青年员工的创新意识普遍得到增强，创新能力得到有效提升，一批富有创新精神的青年人才脱颖而出。

    三、领导重视，精心策划组织。农业银行行领导高度重视“金点子”产品创意大赛。在第二届比赛总结表彰大会上，张云行长明确指出，思路决定出路，没有创意就没有思想的活力，希望这样的大赛要年年办，经常办，要办出氛围，要办出成效。郭浩达副行长提出指导意见，通过举办“金点子”产品创意大赛，要做好创新人才的培养工作，要做好优秀创意向优秀产品的转化工作，要在全行形成“人人关心产品创新，人人参与产品创新”的良好氛围。在行领导的重视下，“金点子”产品创意大赛成立了高规格的组织委员会，由总行主管副行长担任组委会主任，各位专业总监担任副主任。组委会在制定比赛活动方案以及评审标准时，充分征求各专业部门的意见建议，努力保证组织工作公平、公正、公开。总行机关团委还动员青年员工积极献计献策，组委会吸收了青年员工的建议，在常规的评审环节之外，专门设置了全员评价和现场答辩，增强了比赛的互动性和观赏性。

    四、转化成果，创新比赛形式。为推动比赛成果尽快转化为现实生产力，每届比赛后，由总行产品创新管理委员会对获奖的优秀产品创意进行认真筛查和评估，将条件成熟的产品创意及时纳入产品研发计划，对前瞻性强、综合效益大的创新项目优先开发上线。截止目前，两届比赛决赛阶段产生的51个优秀产品创意中，农村医疗服务体系综合服务方案、汽车移动工作服务站、内外贸融易通等32个产品创意都已完成开发顺利上线，另有银政通、微支付等10多个产品创意即将纳入总行研发计划。为进一步提升比赛知名度，增强比赛吸引力，农业银行创新比赛形式，正式启动了2012年“金点子”产品创意（网络）大赛。第三届比赛将依托现有网络技术平台，进一步优化流程、简化程序、节约成本，从而吸引全行更多的员工参与比赛。此外，未来还计划搭建新型技术平台系统，实现“金点子”产品创意征集的网络化、常态化、持久化。

    下一步，农业银行将继续秉承“金点子”产品创意大赛“三个一流”的比赛宗旨，在培养青年创新人才、推出前瞻性新产品、构建创新文化环境等方面推出多项举措，进一步巩固和延伸“金点子”产品创意大赛的成果和影响力，进一步擦亮“金点子”产品创意大赛这块闪亮的青年工作品牌。