让青春在“黑金”中闪光

——记开滦集团范各庄矿综采四队班长吴滨

 

一个帅气的80后，一个笑容很灿烂、说话会脸红的大男孩，一个很少能看到太阳却在开采光明的煤矿工人，一个连年在技术比武中夺冠、被工友们誉为“全能选手”的青年骨干，一个以待工友似手足、确保全班38人未发生一起工伤事故的一线班长……

近日，中央国家机关青年“服务安全生产”调研团在开滦集团范各庄矿认识了这么一位青年矿工。他，就是吴滨，综采四队六点班班长。 

       

       以孝谋事——

“只要能为父母分忧，再累再苦，我也不怕”

 

    吴滨生自一个矿工家庭，爷爷是瓦检员，父亲是维修电工，叔叔是采煤机司机，祖孙三代都工作在开滦。小时候，吴滨就常听爷爷讲井下故事。当大人们满脸煤灰地从井下走来时，吴滨总会对他们背后那黑漆漆的矿洞充满好奇。

    作为开滦子弟，子承父业似乎理所当然。高中毕业那年，吴滨的第一志愿便是报考开滦技校——这是成为一名开滦正式工的前提条件。但当吴滨把想法告诉父亲时，却遭到严词拒绝。理由很简单，“井下根本不是人待的地方”。

    然而，对吴滨来说，进开滦、当矿工是不二选择。“那时，家里很困难，我爸体弱多病，我妈终日操劳，我想尽快挑起大梁，帮家里解忧。”吴滨说。

    那一年，吴滨才16岁。瞒着父亲，他以能顺利考入重点大学的成绩，报考了开滦技校。

    2000年，吴滨成为一名正式的支架工。井下，巷道，这个他曾无数次听大人们说起地方，竟如此陌生。暗黑，闷热，粉尘，噪声……第一次下井，吴滨傻眼了，“井下咋是这样的”？

然而，环境恶劣尚能忍受，体力透支却实难承受。“干完一天活儿，连吃饭的劲儿都没有了，只想倒头就睡。”吴滨说。

    那时的范各庄矿条件远不如现在，采煤方式落后，劳动强度大。刚入矿的许多小伙子们，常因此躲在没人的角落里抹泪，甚至不出一个月，就有人当了“逃兵”。

综采四队生产区长吕洪利是吴滨的师傅。第一眼看到这个瘦弱小伙儿时，他曾一度认为吴滨根本干不长久。“干支架工是重体力活儿，他那会儿也就120来斤，不是干活儿的料儿。”吕洪利说。

   “差一点儿就坚持不下去了。”吴滨一边回想当年的情景，一边伸出双手给我们看，“那时80%的工作都得靠人力，我的手就是在那时累变形的。”眼前的这双手虽算不上粗糙，但每一个骨节都异常肥大，很不协调。

    咬牙坚持了一个月，原本打算领了工资就走人的吴滨，却最终留了下来。“我记得特别清楚，第一个月领了660元，当时高兴极了。当我把工资拿回家交给我妈时，便决定要继续干下去。只要能为父母分忧，再累再苦，我也不怕。”

 

           以心做事——

“别人能做好的，凭啥我就做不好”

 

吴滨没有离开矿井，更一干就是12年。最初留下是因舍不得这份能帮父母分忧的正式工作，而随后的坚守便是因他在付出中对矿井有了感情。

由于技术不熟练，刚当支架工时，吴滨总是不能将支架架平直，移架时也常常比老工人慢几分。“别人能做好的，凭啥我就做不好？”没事的时候，他常自我反思。

除了和师傅吕洪利学习外，吴滨还暗自观察身边的老工人。别人的一个动作、一个要领，他都会上手操练一下、仔细琢磨一番。干任何事前，他都会先想一想，尽量寻找更省力、更快捷的操作方法。很快，吴滨掌握了超前移架、滞后移架等一整套技术，还针对工作面顶板破碎的实际，总结出了一套带压移架法、快速移架法等新技术，不仅保证了支架带压前移，防止顶板下沉及冒顶事故发生，还提高了移架速度和质量。

吴滨很善于学习别人的长处。一次，在更换液压支架时，大家遇到了拆完旧支架却装不上新支架的问题。现场操作人员都认为，是安装方法有误。但时任班长吕洪利让大家停下手中的活儿，自个趴在地上观察。很快，吕洪利就发现，问题并不出在方法上，而是堆积的矿石碎屑堵塞了卡槽。他让大家仔细清理了安装位置后，支架便顺利装上了。

这件事对吴滨影响很大。“我算是跟对老师了。”吴滨说，“井下工作其实没有太多技术含量，但注重细节很关键，是师傅用他的言行告诉我，做事必须用心、用脑。”

那时，吴滨所在的工作面地质条件较差，底板凹凸不平，刮板机易漂链，从而出现链条过紧、刮板弯曲、刮板下塞矸石等现象。如何才能解决这个问题？没事时，吴滨总在琢磨。

吴滨家离矿上不远，但路况不好。下雨天，遇到陡坡，吴滨的摩托车便爬不上去。有人在坡上放了块木板，车子压在木板上，便好走多了。摩托车不再打滑，也让吴滨想到了方法。

回到矿上后，吴滨把废旧大板的一头削成楔型，插入铲煤板下，使刮煤机的链条沿楔型角度自然上移，避免了漂链现象对设备的损坏。这一简单实用的方法被工友称作“快速漂溜法”，得以在全矿推广。

在工友眼里，吴滨就像一个“发明家”，巷道里被遗弃的废旧材料，总能被他合理利用。井下液压水管的高压电缆受矸石磨损易断裂，最严重时，工作面一个月因此停电10几次，生产受到极大影响。吴滨动起了脑筋。他找来废旧钢丝绳，在上面打眼后穿入铅丝，与电缆捆扎在一起。如此一来，设备运转时，钢丝绳代替电缆承受了相应拉力，从而延长了电缆使用寿命，频繁停电的现象再也没有发生过。

工作没多久，吴滨便以会干活而小有名气。

2000年底，范各庄矿准备实施综合机械化采煤，吴滨成为首批参加技术培训的人员。在7名受训人员中，除他是工作不足一年的普通矿工外，其他人都是工作多年的一线班长。

2003年，吴滨被范各庄矿选送到河北能源学院进修大专。同去的32人中，多数是井上工作人员，只有他和另外2人来自采掘一线。

“这孩子脑瓜灵、干活巧，帮着我们完成了很多技改项目。”吕洪利说。他没有想到，自己曾很不看好的吴滨，后来竟成了得意门生。

在开采3555工作面时，综采四队遇到了复合顶板的问题。两层薄煤层夹着两层平均2米厚的矸石，矸石面积大且质硬，既影响割煤速度，又易损坏采煤机组。正当大家一筹莫展之时，吴滨大胆提出一套应对方案。经现场反复测试，方案得以实施。与实施前的当月上旬、中旬相比，下旬进尺平均提高81%，减少矸石混入量9310多立方米，多出煤9120多吨。

今年3月底，1325工作面在通过一个老旧巷道时，遇到了技术难题。这条巷道是1994年开采时留下的，已基本冒落，夹在煤层当中。如何进行超前支护，如何确保安全生产，成为摆在大家面前的一道难题。区领导找来吴滨，希望他能发挥技术精、办法多的特长。

连续一个多月，吴滨每天一升井就赶往区队，与技术区长、技术员一同研究解决方案。最终，由吴滨提出的利用多台风镐同步推进的方案得以采纳，确保了工作面快速、顺利地通过了老洞。

 

        以技服人——

“不怕别人不服我，我会用工作证明自己”

 

2009年，吴滨成为综采四队六点班班长。那一年，他29岁。

六点班有38人，涉及9个工种，有50多岁的老同志，也有20岁出头的新矿工。对上，吴滨要向区队下达的安全、质量、生产指标负责；对下，要向38名班员负责。

“刚当班长时，我心里也没底，38个人，38种秉性，怎么才能带好队伍？”吴滨说。

上班时，吴滨默默观察班里的每一个人，查找他们的习惯性违章，发现他们的特长和兴趣所在；下班后，吴滨从区队借来《如好何当班队长》《责任比能力更重要》等书籍，学习适合六点班的管理方法。

责任比能力更重要。正是这8个字，深深影响了吴滨。

每天下井后，吴滨总是第一个到达工作面，监测瓦斯状况，检查上一班遗留下的隐患点，做到心中有数后，才允许班员进入；每天完工后，他一定是最后一个离开工作面的，对工作面做最后巡查，将发现的问题通报给下一班；每天晚饭后，他总要一个人静静地坐一会儿，在心里谋划着第二天的工作该如何安排、怎样推进。

六点班目前工作的1325工作面有近200米长，最狭窄的地方得侧身才能通过，最低矮的地方得蹲着才前行。每天，吴滨都要在工作面上穿行20多个来回，每次都是一路小跑，每次都跑得气喘吁吁。“不这么来回看，我不放心。”吴滨说。

“我们吃班中餐时，他依然忙个不停，看看这儿，瞅瞅那儿。他的午饭永远当下午饭吃，直到我们完工了，他才吃饭。”赵云龙说。

1325工作面在开采到 负760米时，顶板凹凸不平且渗水严重，滴滴答答如同下雨，给移架带来极大困难。平时，熟练的支架工移动一组液压支架只需要三四十秒钟，而那次，移动3组支架花了半个多小时。吴滨见水大，让支架工躲到一边，自己亲自操作。干了半个多小时后，吴滨的衣服湿得都能拧下水来。工友们都劝他先升井，换身干衣服，但他硬是坚持到最后一刻。等他升井时，衣服已经被他暖干了。

在工友的印象里，吴滨比别人都累。

“井下噪声大，说话都得大声喊。很多工作原本不用他盯着，但他一刻都不停，常常一边打着手势，一边指挥我们作业。每班下来，他的嗓子都是哑的。”李超说。

“我刚来的时候，班长常用他的手握着我的手，一步步地教我操作支架，让我感受他用了多大的力、动作是如何做的。”赵云龙告诉我们，每一个来到六点班的新工人，吴滨都会手把手地教，直到他觉得合格了，才会放手让新工人独立操作。

在面对危险时，吴滨也往往自个冲在前。去年，3553工作面出现冒顶，他让班员待在安全地点，自个进入冒落区进行清理。

除了身体力行，吴滨也在不断创新管理方法。

一次，因在操作液压支架的问题上意见不合，一名班员与吴滨产生分歧，有些言语过激。但吴滨认为，班员有意见，理所当然应该反映，还应有反映的途径。于是，他在班里建立了工人汇报制，即工人无论是对班组管理还是对班长有意见，都可以匿名的方式，直接向区队反映。这一做法很快得到区队的认可和重视。如今，综采四队借鉴吴滨的做法，设立了专门的建议箱和奖励金，鼓励全队矿工建言献策。

此外，吴滨还改革了原有的分配机制，将奖金向会干、能干、肯干的人倾斜，使多干与少干之间拉开了七八百元的差距。

实行这一改革同样缘于工作中遇到的实际问题。吴滨年纪较轻，一些老同志颇为不服，常对他分配的工作表示不满或推脱。一次，吴滨将一项工作派给了2名工人，但他们认为工作量大，要求由3人共同完成。其实，吴滨很清楚工作量是否合理，但他依旧认真询问缘由。听完后，吴滨说：“我依然认为，两人干足矣。你俩要还是觉得干不了，那我先干，你俩看看我是咋干的。”说完，吴滨径自干了起来。看到他一人把两人的活儿干得漂漂亮亮，两名工人顿时哑口无言。

这件事也让吴滨意识到，工作量必须与收入挂钩，不能让干得多的人吃亏，更不能让偷奸耍滑的人有机可乘。他详细统计了工作面的各项工作，并按难易、轻重程度给每项工作确定了相应金额，每天每人干什么活儿，就拿什么钱。

这项制度在充分征求班员意见后，得以实施。然而，这也无形中增加了吴滨的工作量。每天升井后，他都要赶到区队，仔细核算每人当天的工资所得，填写台账。为完成这项工作，吴滨每天都要耗费1个多少小时。往往别人都端起饭碗了，他还在区队忙活着。

赵云龙告诉我们，如今，班组工资实现了公开透明，“第二天一上班，我们就能看到自己头天的收入”。

不管是为了多挣钱，还是为了面子好看，现在，重活儿、累活儿、难活儿总有人抢着干，6点班的工作效率也始终高于其他2个班。而吴滨，也更加自信从容了：“不怕别人不服我，我会用工作证明自己。”

 

       以情育人——

“钱可以再挣，命没了，就再也找不回来了”

 

在工友们眼里，吴滨虽年纪不大，却像一个老大哥。“班长总能把我们拧成一股绳，有他在，我们干活儿就特别有劲、有数。”赵云龙说。

吴滨虽当了班长，还做了师傅，但他对待班员仍如兄弟、战友一般。

班里有5人被检查出血压偏高，吴滨便把他们列入重点人群，给予重点关照，每班都不忘挨个询问他们的身体状况，叮嘱他们按时服药。“连他们每半月一次的查体，都是班长挨个去催着查的。”赵云龙说。

吴滨的小舅子刚工作不久，便因事故失去了中指，对吴滨触动极大。“我去医院看他时，病房里全是因各种事断腿、断手的人，看到他们痛苦的样子，心里顿时觉得堵得慌，说不出得难受。”吴滨说。

上班后，吴滨把工友们召集到一起，讲了小舅子受伤的事，讲了病房中那些将终身残疾的人。“这些都是身边活生生的例子，我得让兄弟们知道，任何一次疏忽换来的都可能是一辈子的遗憾。”吴滨说。

在关于矿工违章的问题上，吴滨说，自己非常讨厌那些计较罚款和个人得失的管理者，因为这说明他们根本没有真正认识到安全意味着什么？“钱没了可以再挣，命没了，就再也找不回来了。违章的危害性不在于会让你我损失多少钱，而是随时会让我们丧命。”这样的话，吴滨已不知在班前会上说过多少次。

赵云龙说，吴滨对安全要求严格，但不会板着脸说教，“他总是给大家伙讲道理、讲事例，能把话说到人心坎里”。直到今天，赵云龙仍对吴滨刚当班长时举的一个例子记忆犹新：顶板上有石块坠落时，带安全帽的人一定比不带的人幸运，因为有安全帽护着脑袋；如果紧接着又有石块坠落，系帽带的人一定比不系的人幸运，因为后者的安全帽已被第一块石头砸落了。“他一说完，大伙儿都笑了，觉得他讲得特别幽默，还很在理。”赵云龙说。

虽然平时和大家亲如兄弟，但真的出现违章后，吴滨从不讲情面。综采四队区队书记李英杰告诉我们，吴滨曾因一枚螺丝没有拧紧，罚了当事矿工200元。事后，被罚矿工不服气，认为吴滨小题大作，把他告到了区队。但区队领导一致认为，吴滨这种对违章“零容忍”的态度值得提倡，坚持对这名矿工实施处罚。

李超比吴滨晚一年入矿，是吴滨班里的液压支架工。私底下，两人是很好的朋友，但在工作中，李超有点怕吴滨。“我几乎天天挨说。”李超说，“发现我有做得不对的时候，从来不给我留面子。”

赵云龙也有同感：“班长眼里根本揉不得沙子，要是我们有人移架时图方便不系保险绳、操作支架时一只手扶片帮，准保要挨批评。”

一次，一组支架上丢了U形销，液压支架工为不影响进度，将粗铁丝弯成U形，试图替代U形销。吴滨发现后，当即停下了他的工作。工人不解：“论强度，粗铁丝不比U形销小，用一两个班没问题。”“绝对不行！”吴滨态度坚决，“咱这泵站压力有多大，你不知道吗？要是管子滑脱了打着谁，会有啥后果，你想过吗？哪怕这一班咱停下不干了，也不能用铁丝凑合。”说完，吴滨自个跑到700米外的工具房，找来了相同型号的U形销，直到确认换好后，才允许工人复工。

“严是爱，松是害。”李超深有感触地说。虽然他没少挨吴滨批评，但他很理解吴滨。“他常和我们说，我们和工友在一起的时间比和老婆的都多，彼此之间，应该互相照应。违章的时候，不要只想到方便了自己，要想一想会不会害了兄弟。”

正因为如此，吴滨担任六点班班长的3年间，38名班员没有发生过一起轻伤以上事故。

 

        以责为先——

“我不趁年轻时多干点儿，还等啥时候干”

 

在妻子郑伟眼里，吴滨只会“傻干”。“别人不会干，他来干；别人不敢去的地方，他去，不是傻是什么？”说起丈夫，赵伟又心疼，又气愤。

作为妻子，郑伟无时无刻不为吴滨的安危而牵挂，也常常嘱咐：“遇到危险往后退，别总自己往前冲。”可每次话还没说完，吴滨就立即反驳：“你觉得我是咱家的顶梁柱，舍不得，那班上哪个不是家里的顶梁柱啊，伤到谁也不行！”“那你伤了咋办？”“你放心，我技术好，不会有事。”吴滨总是这么安慰她。

赵伟告诉我们，自从当了班长，吴滨下班后很少能按时回过家，周末也得经常加班，“有时早上5点出门，晚上8点才进屋”。实在等得着急了，赵伟便给区队打电话，询问吴滨的情况。可打过几次之后，吴滨不乐意了，埋怨赵伟说：“区队那么多人加班，家里都没催过，就你天天打电话，以后别再打了。”

因井下潮湿、劳动强度大，吴滨的腰、腿、手均落下了毛病，总是隐隐作痛。每天晚上，赵伟都得用药酒给他按摩，以缓解不适。疼得厉害时，吴滨也会无奈地自言自语：“等我老了，身体不知得成啥样。”“那你就少干点儿啊。”这样的话，赵伟不知说了多少回。“我不趁年轻时多干点儿，还等啥时候干？”吴滨也总是理由充分。

赵伟说，结婚后，她和丈夫从来没有机会一起上街逛逛，“他总是自顾自地忙班上的事”。家里买房装修、买车、购置大小物件，全由赵伟一个人操办，吴滨根本没有时间过问，甚至连儿子的家长会，他也没有参加过一次。

前不久，吴滨受了风寒，发起烧来。医生开了3天的吊针，还嘱咐他多休息。可是，挂完吊针，吴滨就往矿上赶。赵伟气得直吼：“没有你，你们矿明天是不是就得关门啊？”“不是。”说完，吴滨依然扔下赵伟就走了。

    对于吴滨的辛劳，母亲看在眼里，疼在心里。“每回我问他累吗，他总说不累。咋能不累呢？他是不想让我操心。”母亲无奈地说。

但吴滨并不在意，他常对家人说：“一个班的安全、质量、生产，都需要我通盘考虑。今儿不考虑，明儿不考虑，后儿就得被淘汰。”

12年来，“青年岗位能手”、“十佳青年”、首席班队长、技术标兵，矿级、公司级、集团级乃至市级，每年，吴滨都会捧回各种各样的荣誉证书、奖状，不久前，他成为开滦集团惟一一名唐山市团委书记直接联系青年，并获得唐山市青年五四奖章提名奖。

12年来，载着这些沉甸甸的荣誉，他把青春献给了煤矿，他让青春在几百米的井下闪出耀眼光芒。