技术路线图作为技术经营和研究开发管理的基本工具和作为实施科技创新管理的战略集成规划方法，已经在欧美等发达国家得到了广泛的应用。而在国内，对这一方法论的研究则刚刚起步。目前国内很多优秀的企业也开始重视技术路线图制定实施了。
    本次为佛山好帮手电子科技股份举办的《技术路线图制定》卓越实务培训参加的有研究院总工、技术总监、研发项目经理、产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干等相关人员参加。金小云老师根据在IBM等行业标杆企业的经验，从创新与技术管理、技术路线图背景与方法、技术路线图制定准备与制定过程、市场研讨、产品研讨、技术研讨、制定技术路线图、技术路线图的实施等方面分享、演练！
    两天的培训得到非常好的评价，也希望睿思成在研发管理体方面给予更多的指导与帮助！

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