3月29-30日，在深圳南山脚下名兰苑酒店，由睿思成资深顾问金小云老师主讲的《向IBM学习：研发项目管理实战》沙盘培训圆满结束！

    金小云老师是原IBM全球咨询事业部资深项目经理、IPD专家，13年产品研发、研发管理和运营管理经验，2010年出版专著《研发困局突围》。本次课程结合在民营软件开发企业、联想集团、华为系公司、IBM从事产品开发和研发管理的工作实践经验、十三年项目管理专业领域的研究、研发管理咨询工作经验，分享个人沉淀所得。

    金老师从业务管理的系统角度，带来融合理论与实践、方法与指导、技术与管理、趋势与提升的收获，支持研发项目管理经理建立系统化的项目管理思维，更好的执行研发项目管理工作。

    两天的培训围绕一个环环紧扣的案例，通过沙盘模拟引导学员思考并反馈，在学员间的沟通讨论进行观点碰撞并点评指导，以加深对学习内容和工作实践的理解。

    本次培训得到来自艾默生、中兴移动等国内优秀研发企业学员的高度认可，也希望这种优秀的研发管理思想、方法能够传播到更多的企业，并开花、结果。

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精彩时刻 不容错过

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金小云老师精彩分享进行中

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学习行业标杆借鉴成功经验

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部分学员合影