公司简介

深圳睿思成研发管理咨询有限公司是一家专注于研发管理领域的专业研发培训、研发咨询与PLM实施专业服务机构。公司为企业提供研发管理整体解决方案（研发管理培训、研发管理咨询、研发管理信息系统开发和实施），并致力于为中国企业导入业界最佳研发管理实践IPD方法论，帮助企业建立规范、高效的研发管理体系，推动企业持续创新和发展能力的提升，协助企业构建核心竞争力。

睿思成研发管理咨询拥有一支具备丰富研发实战经验的、高素质的讲师团队和顾问团队，具有博士、硕士学历及五年以上知名企业（IBM、华为、中兴、艾默生、港湾等）中高层管理经验背景，具有丰富的研发战略管理、
市场管理与产品规划、 产品研发管理、软件研发管理、研发人力资源管理、研发IT规划与实施等领域的咨询经验和培训经验。

作为西门子PLM产品核心代理，睿思成与西门子一起为企业搭建高效的研发管理IT平台，帮助企业真正做到研发管理业务的透明化、规范化与流程化，将研发管理最佳实践在企业的日常研发操作细节中得到有效的落地与固化。有效避免了IPD咨询提供的纸面化的咨询文档不能有效落地在日常业务运作当中，单纯PLM实施将现有的纸面流程简单IT化，不具业务优化能力，从根本上解决咨询方案与实际执行两张皮的问题，真正帮助企业提高研发管理水平和效率，最终提升企业整体研发管理水平。 

公司愿景：
成为中国最具影响力的研发管理整体解决方案提供商，客户和员工最受信赖与尊重的公司。

公司使命：
为客户提供并创造价值、为社会贡献知识和经验。

睿思成研发咨询核心价值观：

尊重：我们尊重客户、尊重员工、尊重同行、尊重所有合作伙伴和竞争对手，尊重是我们的做人做事的基本原则。

专业：只有专注才能专业、只有专业才能赢得客户信赖，专业是我们赖以生存和发展的基础。

责任：我们要对客户负责，对员工负责，对自己负责，责任是我们追求完美的态度。

分享：我们与客户分享经验和知识，与员工分享成果和业务收益，为客户和员工创造价值，分享是我们持续成功的动力。

睿思成优势：

睿思成凭借团队化的高效学习能力，依托强大的顾问团队，一步一个脚印地经过长期积累，形成了独特的核心优势。

团队：20多位来自国内外著名企业（华为、IBM、中兴等）高素质专业咨询队伍，具有丰富的产品研发及研发管理经验与实践，为提供高质量的咨询服务及研发IT实施提供了坚实的保障。
 
经验：具有丰富研发管理实践与国际顶尖咨询公司合作的经验，丰富的行业成功实施案例和经验，形成了强大的方案设计和落地能力，充分应用我们的经验提供全程辅导，帮助顾客获得改进。

工具：
基于IPD方法论的研发管理咨询能力、基于西门子PLM系统的研发咨询方案落地的工具，提供具有深度和宽度研发管理整体解决方案，系统的研发管理最佳实践、工具、模型与知识库，为咨询队伍提供了强大的知识保障。

方法：
追求实效的咨询方法，我们不仅仅提供咨询方案与报告，我们更关注方案的可操作性和实用性、方案的执行过程和方案的执行效果，执行效果是判定项目成功与否的唯一标准，我们的咨询方法致力于项目最终效果的圆满达成并超出客户的期望。