福建省第十五届运动会田径比赛径赛裁判长工作细则

曾少明

一、工作任务

    领导发令（起点）、终点摄影计时、终点计圈、检查、径赛风速测量各裁判组及相关终端操作员，负责内场径赛的裁判工作，保证内场径赛项目的正常进行。

二、人员设置

  径赛裁判长3人，分别负责不同径赛点领导工作，具体分工见职责部分。

三、职责与分工

（一）分工

  1.蔡元发分管终点、终点摄影计时、终点成绩审核。  

  2.曾少明分管发令裁判组并与检录裁判长配合，协调好检录组与发令组的衔接工作。

  3.陈飞渡分管检查、径赛终端操作员的工作。

  4.各位径赛裁判长各自处理相应管辖区运动员的犯规、比赛不公允、抗议、异议等问题。

（二）职责

  1.认真执行规则和规程的各项规定，保证规则得到执行，处理发生于比赛期间的以及规则未作明文规定的任何问题（根据2014-2015国际田联田径竞赛规则、2012-2013国际田联田径竞赛修改规则和全国田径冠军赛暨大奖赛总决赛竞赛规程中的相关规定履行职责）。

  2.处理有争议的问题。当裁判员对名次有争议而不能判定时，有权判定比赛名次。

  3.对有关比赛进行中提出的抗议或异议作出裁决。

  4.有权对有不正当行为的运动员提出警告或取消比赛资格。

  5.认为某项比赛应予重赛方为公允时，有权宣布该项比赛无效，并作出在当日或其他时间重新比赛的决定。在作出决定前，应向总裁判长报告。

四、工作流程

（一）赛前工作

    1.确定职责与分工；

    2.带领所分管的裁判组检查场地器材、熟悉电子器材；

    3.组织学习、研究各裁判组工作方案；

    4.组织现场实习与联调；

    5.召开各主裁判会议、落实学习实习计划。

（二）赛中工作

    1.按大会规定时间、地点集合，检查各径赛裁判组人数，简要提示各裁判组工作要点、难点与注意事项；

    2.与现场指挥联系，确定裁判员进场时间，进场后按竞赛日程的比赛项目分头检查各裁判组工作准备情况，确保比赛准时开始；

    3.与现场指挥配合，掌握好比赛的进程，按时比赛；

    4.中长距离项目比赛时，加强督促记圈、报圈、脱圈工作，并与终点摄影计时配合，确保名次与成绩准确无误；

    5.督促起点裁判工作，观察起点比赛中可能出现的问题；

    6.处理起跑违规运动员，警告和取消运动员比赛资格；

    7.督促检查裁判工作，观察比赛中可能出现的问题，注意检查的重点与难点；

    8.出现犯规情况，亲临察看现场和检查报告单，认定犯规情节、判罚；

    9.对比赛不公允，做出比赛无效和重赛判决（报请总裁判长）。

（三）赛后

    1.每一场比赛结束，要及时向各裁判组了解情况，及时总结反馈比赛中的各种问题；

    2.对下一单元的工作提出要求，归还各种器材和电子设备等。

五、工作方法

(一) 赛前

  1.根据大会及总裁判长的安排，各分管的径赛裁判长领导及组织相关径赛各裁判组学习规则和竞赛规程，研究各裁判组的工作方法。

  2.各分管的径赛裁判长带领各自分管裁判组检查场地、器材和设备，根据各组“需用器材及用品的清单”核实检查。

  3.带领分管的各自负责裁判组电子设备裁判员熟悉掌握各种电子设备，确保电子设备准确无误（电动计时——精确测量与赛会信息系统、广播终端、大屏幕联网情况；终点——与编排、检录终端联网、分段计时仪情况；起点——起点终端微机、起跑自动判定系统情况）。

  4.召开径赛各分管主裁判会议，研究、落实具体的学习实习等工作计划。

  5.组织和领导各裁判组进行现场实习。

  6.设想比赛中可能发生的各种问题和解决问题的方案，让各有关裁判组在赛前做好一切防范（见各裁判组所做裁判工作细则“容易出问题解决预案”）。

  7.径赛裁判所有裁判组整体配合联调，相应裁判组与之相关的裁判组之间的协调配合。如起点裁判组与检录裁判协调，不同项目运动员带进场行进路线，小号码一佩戴要求等；检查裁判组与田赛标枪、跳高助跑区与径赛场地有冲突时的协调配合等）。

 (二) 赛中

    1.每天的第一单元在赛前60分钟与发令员、技术官员和终点摄影进行零点测试。

    2.要求电子设备裁判员（技术员）出示起跑的压力测试表，和各种电子设备，确保电子设备准确无误。（电动计时——精确测量与赛会信息系统、广播终端、大屏幕联网情况；终点——与编排、检录终端联网、分段计时仪情况；起点——起点终端微机、起跑自动判定系统情况）。

    3. 赛前45分钟检查起点裁判员人数、简要提示本单元工作要点、难点及注意事项。并与现场指挥联系，准备进场。

4.赛前30分，与发令协调员、发令员，进入比赛场地与计时设备公司技术人员接触并确定起跑监测仪的摆放地点和发令台（能够观察到所有运动员起跑的最佳位置）。

    4. 赛前15分钟与检录长联系，检查助理发令员（跨栏、接力项目）是否与检录裁判员交接运动员。掌握好比赛的进程，按时比赛。

    5.赛前10分钟组织起点全体裁判员进场，检查比赛场地和器材，准备比赛。

    6.﹝1﹞当发令员发出“各就位”或“预备”的口令后，一名运动员举手示意或从各就位或预备姿势站起来；

    （2）在“各就位”或“预备”口令发出后，未能在适当时间内执行起跑命令者；

    （3）下达“各就位”口令后，运动员用声音或其他方式干扰该项比赛中的其他运动员。

    这些情况由起点裁判长将根据规则，以不正当行为对该运动员进行警告（运动员在同一比赛中第二次违反规则将被取消比赛资格）。在这种情况下，以及或者当其他外部理由被认可为中断起跑的原因时，或者裁判长不同意发令员的判决时，则应向所有运动员出示绿卡表示没有人起跑犯规。这种情况由负责起点工作的起点裁判长全权裁决，若该运动员理由充分，则起点裁判长向该运动员及其他运动员出示绿牌，若该运动员理由不充分，则该起点裁判长将向该运动员出示黄牌。向其他运动员出示绿牌。若该运动员再次出现举手示意或从各就位或预备姿势站起来，而理由不充分的话，起点裁判长将向该运动员出示红牌并取消该运动员比赛资格。这两种处分均应填入成绩记录卡。

    7.若认为某项比赛不公允，有权宣布比赛无效，并作出在当日或另行安排时间重新比赛的决定。但作出决定前一定要报告总裁判长，并通过竞赛秘书组，以便统筹安排。

 (三) 赛后

    1.每一场比赛结束，要及时向各裁判组了解情况，如发现问题应及时提出解决办法。

2.归还各种器材和电子设备。

六、工作中重点与难点

（一）重点

1.领导各径赛点按时有序组织裁判工作，使比赛能够按照大会竞赛日程顺利进行。

2.保证竞赛规则在径赛项目比赛中得到严格执行。

3.与电子信息系统工作人员密切配合，保证径赛终端联网系统实时高效运转。

（二）难点

1.执行规则和规程的各项规定。

2.长距离跑人数多时的记圈和脱圈记录的准确性。

3.在竞赛中出现违规情况时如何做到有效、及时处理。

 4.比赛出现不公允情况时的责任判定及重赛组织。

 5.运动员违反体育道德或有不正当的行为以及运动员不认真参赛认定等。

七、实际工作中比较容易出问题解决预案

1.在发令枪或其他经批准的发令器材发出信号之前，无有效理由的中断起跑？

无正当理由将予以警告，如不能确定应向发令裁判了解实际情况再处理。

2.径赛裁判长在发令问题上意见与发令组不一致？

对问题认定很确切可直接做出裁决或与在岗的技术官员协商解决。

3.对比赛中违反体育道德或者有不正当行为的警告或取消比赛资格处理？

    弄清那些行为是违反体育道德，运动员所犯不正当行为的具体细节，准确把握尺度，视运动员违规情况做出相应处罚。

    4.对比赛中出现的抗议或异议？

以事实为依据，以竞赛规则与规程为准绳，在多方调查取证的基础上做出判罚。

八、工作要求：团结协作、公平公正、严肃认真、遵守规则、谦虚谨慎、严格执法

九、所需器材

1.对讲机     3部

2.联网电脑   1部

3.红、黄牌   1套

4.望远镜     1个

5.各径赛裁判组所报器材

发令组所报器材：

    1.发令台(烟屏)2个

 

    2.电子触发或电子枪、起跑监测仪由厂家捉供

 

    3.发令枪4-6把，子弹根据比赛情况确保充裕

 

    4.起跑器18副

 

    5.道次牌2套

 

    6.接力棒2（8）套

 

    7.起跑犯规登记表若干

 

    8.对讲机l部

 

    9.夹板2块、笔4只

 

    10.擦枪油250毫升左右

 

    11.抹布2块

 

    1 2.手套4--6付 

 

    l 3.红黑牌、红黄牌、绿牌2套发