赛事主管助理工作细则

 

陈文斌

（负责径赛裁判工作）

 

一、工作任务

协助赛事主管组织、领导、管理裁判队伍，确保径赛方面的工作落实，协调现场指挥、检录、发令、检查、终点等相关裁判组工作方法，落实工作细节，掌握径赛方面的比赛进程，了解径赛过程，协助裁判长解决比赛中的疑难问题域突发事件，保证赛事的顺利进行。

 

二、径赛裁判长的设置与分工

曾少明——起点工作：组织、领导、管理发令裁判组的各项工作事宜，并与检录组配合，确定运动员的顺利交接和按时开赛。

陈飞渡——检查工作：组织、领导、管理检查裁判组的各项工作事宜，并与起点、终点裁判组密切配合，落实检查组的工作重点与难点，不放过每一个犯规细节，确保比赛顺利进行。

蔡元发——终点工作：组织、领导、管理终点裁判组的各项工作事宜，并与起点、检查裁判组密切配合，确保径赛各项目成绩、名次准确无误。

 

三、职责

（一）赛前

1.协助赛事主管组织各裁判组和全体裁判员学习竞赛规则，熟悉竞赛规程，准确把握和理解规则中的有关规定。

2.掌握比赛的相关信息和资料，了解裁判员的工作经历与执裁水平，协同裁判长落实裁判员的工作岗位与职责。

3.协同径赛裁判长按规则要求，严格检查场地、器材和设备，对器材和设备的不足部分向竞委会提出合理建议。

4.协同径赛裁判长组织裁判员和志愿者进行业务培训，明确岗位、职责、任务与工作要求，掌握竞赛日程的安排，制订工作方案，统一裁判执法尺度。

5.组织径赛裁判组和全体裁判员学习及实习，落实各裁判组联调工作，做到既有分工，又有协作，形成一个协作的工作团队。

6.及时与赛事主管沟通，交流赛事组织、进程与管理事宜，确保赛事顺利进行。

7.适时安排裁判长、主裁判和相关裁判员会议，听取赛前工作情况汇报，及时解决存在的问题。

（二）赛中

1.组织、领导和管理径赛组全体裁判员，确保竞赛规则和竞赛规程得到贯彻与落实。

2.协助赛事主管，每单元比赛开始前组织相关裁判员入场，检查各裁判组到场情况，督促各裁判组按时进行比赛。

3.与现场指挥保持联系，了解比赛过程，掌握比赛进程，如遇特殊情况比赛不能正常进行时，与赛事主管研究应急方案和工作预案。

4.根据竞赛规则，及时准确处理比赛中遇到的疑难问题和规则中未明文规定的相关问题。

5.全面掌控径赛场上的情况，对容易发生争议和有可能出现问题的项目及地点重点加以关注，例如，跨栏与接力项目以及长距离跑的脱圈与名次的判定。

6.比赛结束后，协助赛事主管召开裁判长、主裁判会议，听取汇报，了解情况，及时解决问题。

7.与比赛场地指挥员保持密切联系，保持比赛场地的良好秩序。

8.及时与技术代表、技术官员、仲裁和竞赛部门的联系和沟通，妥善解决比赛中的突发事件。

（三）赛后

1.协助总裁判长召开全体裁判员大会，总结比赛的裁判工作。

2.做好径赛各裁判组场地器材的整理与回收工作。

 

四、工作流程  

（一）赛前

1.学习规则与规程，了解比赛相关规定与工作细节。

2.制定工作细则，明细分工与职责。

3.落实与检查场地器材，发现问题，解决问题。

4.组织径赛裁判组实习与联调，进一步明确岗位与任务。

5.与其他裁判组（检录、全能、现场指挥、田赛、场地指挥、竞赛秘书和颁奖组等）协调，加强协调与合作，确保整个赛事的良好运转。

（二）赛中

1.集中裁判员，布置单元工作任务与要求。

2.检查场地器材，布置工作环境，用品。

3.按时组织各裁判组入场。

4.比赛准时准点开始。

5.处理比赛中疑难问题和突发事件。

6.发现比赛中出现的问题及时与相关裁判组沟通。

7.了解比赛过程，掌握比赛进程，及时与赛事主管沟通径赛裁判工作事宜，确保比赛顺利进行。

8.协同裁判长和技术官员，确认比赛成绩与名次，确保准确无误，并及时上报竞赛秘书组。

（三）赛后

1.整理与收拾场地与器材。

2.协助径赛裁判长做好相关裁判组的工作小结。

3.布置下一单元的工作任务，明确目标，做好前期准备工作。

 

五、工作方法

（一）赛前工作方法：

1.协同赛事主管，了解裁判员报道情况，熟悉裁判员的工作岗位，了解裁判员的执裁水平。

2.协同赛事主管，组织裁判员学习田径竞赛规则和竞赛规程，了解比赛的规模与要求，提高认识，形成共识。

3.与相关的裁判长，商定工作方案，确定工作重点，分析工作难点，制订工作预案。

4.与相关的裁判长配合，制订各裁判组相互间的分工与配合，明确职责，做到既有分工，又有配合。

5.让裁判长确定各裁判组器材与用品清单，并逐一落实场地、器材以及用品的到位情况。

6.组织赛前的联调工作，制订方案，从联调中进一步明确工作岗位与职责，懂得相互协作与配合，及时发现问题，解决问题，总结经验，把隐患消除在萌芽状态。

（二）赛中工作方法：

1.开赛前90分钟：根据比赛的需要，集中全体裁判员，强调单元的工作重点，注意事项，鼓足裁判员的工作干劲，调动其积极性，为比赛的顺利进行奠定基础。

2.开赛前80分钟：各裁判组带开，落实与布置场地、器材以及用品，并进行逐一的检查，确保无误后向赛事主管汇报。

3.开赛前50-60分钟：落实相关项目的检录情况，为准时准点的检录工作做好充分的准备。

4.开赛前20-50分钟：督促运动员运动员按时检录，并与检录组配合，按时将运动员带入场地，加强对运动员的管理，确保安全、有序。

5.开赛前10-20分钟：各径赛裁判组相关人员各就各位，做好开赛前的准备工作，与现场指挥联系，确定对运动员的展示，为准时开赛，做好准备。

6.准时开赛，了解比赛过程，掌握比赛进程。

7.赛中适时协助裁判长和主裁判解决疑难问题和突发事件，确保比赛公正、公平、准确无误。

（三）赛后工作方法：

1.适时地了解比赛成绩，确保技术官员、裁判长在成绩单上签字。

2.适时地组织裁判长以及裁判组进行单元工作小结，发扬优点，克服缺点，为后续比赛，创造良好的环境。

3.了解场地器材与用品的整理与回归情况。

 

六、工作重点和难点

（一）重点：

1.全面掌控径赛的比赛进程，保证比赛按时准点进行。

2.协助径赛裁判长解决疑难问题和突发事件，确保比赛公平、公正。

（一）难点：

及时有效处理比赛中疑难问题、突发事件和规则中未明文规定的相关问题。

 

七、应急预案

（一）起跑犯规，仪器没有发出信号，召回发令员没有及时召回

解决办法：

及时核查仪器，并听取径赛裁判长、发令协调员、发令员的意见，合理准确地作出裁决。

预防措施：

1.赛前认真做好仪器的检查工作，按要求进行“0”测试。

2.加强裁判员的责任意识与业务培训，提高执裁能力和水平。

（二）运动员犯规，裁判员没有及时发现

解决办法：

1.及时通知相关裁判长和检查主裁判，核实犯规情况。

2．出现错误判罚，及时纠错。

预防措施：

1.在重点项目与重点位置，安排有经验的裁判员进行执裁。

2.加强学习与培训，提高责任感与执裁水平。

（三）运动员对名次或成绩产生疑议

解决办法：

1.及时调出监控录像，核对该运动员的成绩与名次。

2.出现错误及时纠正和改进。

预防措施：

1.分工明确，责任到位。

2.工作认真负责，仔细判定名次与成绩。

3.终点裁判组，必须保存每组名次判定的原始记录，出现异议时，必须与终点摄像裁判组核实。

 (四) 比赛中电源中断或仪器故障

解决办法：

事先做好预案，及时排除故障。如遇总体停电或无法及时修复，采用人工裁判方法，保证比赛继续进行。

预防措施：

1.赛前合理配置直流电源或备用仪器，做好防护措施。

2.出现总体停电或仪器无法修复，立即启动人工裁判方案。

（五）比赛中运动员受伤

解决办法：

1.立即将受伤运动员转移到安全地带，联系医务人员实施救护。

2.严重者拨打“110”或“120”抢救，“120”到达前，先做力所能及的抢救工作。

预防措施：

1.与赛会联系，每单元安排医务人员到岗值班。

2.配备一定的医务人员与急救设备，为突发事件做好充分的准备工作。

（六）遇恶劣天气

解决办法：

根据气候情况，确保运动员、裁判员和工作人员的人身安全为原则，确定是否继续比赛。

预防措施：

比赛前一天注意收听天气预报，做好相关的防护工作和场地的排水、器材的防滑工作。

 

八、所需器材

对讲机：1台