文/黄井洋

2011移动互联网大会引发了一场世界性狂潮，全球聚焦移动互联网，各抒己见，畅想移动互联网的美好未来。市场规模之巨大，吸引了越来越多的互联网巨头加大在移动互联网上的投入，也让更多的创业者找到了施展的空间。但是，在兴奋、狂热之后，我们要清醒的认识到，当前的移动互联网仍然存在很多问题。

在本次大会上，更多的都是在讨论移动互联网的市场前景有多大，未来有多美好，各家在移动互联网上将要有什么举动。而意外的是，商业模式很少被提及。作为一个行业发展的基础，商业模式怎能避而不谈呢。只谈前景、谈投入、谈发展而不谈如何盈利，岂不是有些扯淡。

截止到2011年第一季度，中国移动互联网市场规模达64.4亿元人民币，同比增长43.4%，环比增长23%。从数据中我们不难看出，移动互联网的市场前景确实可观，可目前，总体感觉大家都在谈移动互联网有多好，而在真正如何去做、采用何种模式这些问题上，多数企业思考的很少，甚至是没有思考。总是想从已有的模式中去做选择，以为这样省时省力，殊不知，正是因为他们这样的想法断送了很多有利的机会。在当下的移动互联网上，企业仍然在照抄互联网免费的商业模式，而免费是移动互联网发展的死胡同。

为什么说免费是移动互联网的死胡同？移动互联网要赚钱，怎么赚？靠广告？估计很难。只有用户，去收用户的钱。

苹果iphone、ipad很赚钱，App store同样是盈利颇丰。通过App store，苹果打通了产业链条，应用开发商将自己的应用放到App store上，App store为iphone、ipad提供足够多的应用，用户为了在得到更多的应用而付费购买。这样，App store赚了钱，开发商也从中获利，而用户也得到了更好的应用体验。钱从哪里赚的，用户。

可有人认为那是在国外，国内收费行不通。我不那么认为，为什么国内收费行不通，原因不在用户，而在商家。长期免费模式培养了国内用户免费的习惯，结果是多数用户买了iphone、ipad第一个想到的不是购买应用，而是越狱，而是要找到免费的东西。在这样一个境况下如果移动互联网仍然照搬互联网的免费模式的话，虽然前景广阔，商家仍然会死的很难看。

作为移动互联网的掘金者，新型创业公司和个人更多的应该是以应用开发者的角色入主，为用户创造更便利、更优秀的应用体验。而作为互联网巨头，建立平台应是当务之急。没有平台，开发者就没有可以依赖生存并发展的舞台，用户想得到更多的应用服务就变的更加困难。所以，无论是腾讯、谷歌、诺基亚都在开放平台，丰富应用，创建自己的生态链。而平台的建立并不是简单的搭建，是需要天赋和基础的，而这个基础就是用户群。很多企业为了用户群，就理所当然的选择了免费模式，从而陷入了怪圈。

不得不承认，移动互联网的市场很大，谈起前景确实激动。虽然有很多钱可以去圈，但是要明白，圈钱也是有技术含量的，不要一边高喊进军移动互联网，另一边却不知道该往哪走。

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