文/黄井洋

    为了遏制Groupon入华，国内拉手网、满座网、F团等近20余家团购网站竟然组成联盟，集体修改企业招聘条件，对于曾在Groupon任职的求职者将一律不予录取。看来，这是国内团购网站的一次艰难的决定。

消息看过后，感觉很搞笑。面对即将入华的Groupon带来的竞争压力，这些团购企业想到的不是如何为用户提供更好的服务，也不是如何完善市场营销机制，而是在各自的员工头上下起了刀。更让笔者不明白的是，如此无稽的法子竟然还形成了联盟。面对Groupon入华的冲击，不知道这种无奈之下的策略能起到做大的作用。

据消息称，该联盟成员企业涵盖了国内团购行业排名前20的绝大多数。由拉手网市场部证实，新的招聘规则有：1，凡在职员工被证实在Groupon从事兼职者，将坚决辞退；2，新应聘人员中，凡在Groupon任职、兼职过者，不予招聘。“如果（员工）选择了Groupon，他将被视为背离了中国的团购行业”，拉手网市场总监郑斌表示，国内企业此举实属无奈之下的“反抗”之举，“该规定的来源是Groupon对我们的疯狂挖角”。

自从Groupon在美国火起来以后，国内团购迅速跟进，美团网、糯米网、58同城、36团，各类团购网林林总总，有近千家。现在，团购已经成为年轻群体的一种消费形式，从吃饭穿衣，到看电影KTV，只要是团购上有的，多数会受到这一群体的欢迎。根据业内分析，2011年中国团购市场规模保守估计为40亿，相对于如此巨大的市场，而国内团购却仍处在混战的局面。随着各大巨头进军团购市场，并购在所难免，与此同时，团购的开拓者Groupon又意欲进军中国市场，2011年的团购必然会发生巨大的变革。

过去的一年中，国内团购虽然发展的红红火火，但面对即将到来的竞争却显得有些不知所措，更甚是惊恐不安。虽说Groupon在华疯狂挖角让各家团购忧心忡忡，但也不至于用如此拙劣的封杀手段来应对。

笔者认为，团购要选好的产品，要为用户提供优质的服务，团购应该是帮商家推广产品宣传品牌，而不是如国内很多团购企业那样些急功近利，只顾得一时的利益而忽略了团购的意义和精髓。

现在的团购，基本是每日一团，随着用户的需求和发展，每日多团应该逐渐浮出。现在的团购好比是公交车，乘客知道地点，如何经过自己想要去的地方，大家就会一起上车。笔者认为，团购应该有另外的一种形式，好比一帮同事朋友想去某地旅游，可以去租一辆车，而不是等合适的班车出现。这种化被动为主动的团购也不失为一种好的方式。

国内团购要发展，不是靠抵制外来力量的进入，而是要立足自我，满足用户的人性化需求，切实做好服务。都说外来的和尚会念经，但千万不要被外来的和尚搅乱了自己的清净。