第4期

特步（中国）有限公司企业文化工作委员会                                        2007年8月5日

 

u   7月18-20日，“各系统及各部门职能性理念设计研讨会”在行政楼一楼会议室召开，各系统及各部门经理、文化专员和企业文化项目组成员参加了会议，会议由企业文化项目专家组专家刘勇军老师主持。

专家组根据各中心职能性质的不同，将公司分为生产、开发、营销、外销和管理五个系统，采用"头脑风暴会议"的形式，对各系统及各部门职能性理念的设计意见进行了广泛征取和深入讨论。与会人员反响强烈，积极配合，踊跃发言，提出了大量的有建设性的意见和建议。

u              7月28日下午，企业文化项目专家组、企业文化项目组、企业文化部成员在行政楼一楼会议室召开工作会议讨论各系统、各部门核心理念，公司刘副总裁参加了此次会议，会议由企业文化部经理刘国斌主持。

刘副总裁在会上作了重要讲话，他指出：目前，企业文化已经进入重要阶段，公司的企业文化建设核心理念设计大纲已经出炉，但是还要让它落地，需要配上各系统的理念。项目组成员不要把企业文化工作当作是一种负担，而是要当作日常工作的提升，打造好品牌形象和个人形象，提高自己的文化修养。刘副总裁还要求企业文化的软、硬件设施都要及时跟进。各部门在参与的同时，要经常组织部门之间的学习，要向上级报告，形成统一的文化。还要通过上墙、文化宣传等一些具体活动对企业文化进行进一步，深层次的传播。同时，刘副总裁还对各系统、各部门核心理念提出了独到的见解和具体的修改意见。

会议期间，企业文化项目专家组对各系统核心理念进行了详细地介绍。大家针对核心理念展开了热烈讨论，提出了大量的宝贵意见和建议，为进一步完善各系统、各部门核心理念的提炼工作奠定了基础。

u              8月1日晚7：30，丁水波总裁主持召开了总裁办公会。公司领导班子成员和企业文化项目专家组成员出席了会议，会议认真审议了《核心理念设计报告》和《核心理念学习内化与行为转化实施方案（讨论稿）》。

会议在听取了高贤峰博士对《核心理念学习内化与行为转化实施方案》的深入解读后，又逐条讨论修改了《核心理念设计报告》。与会者充分肯定了《实施方案（讨论稿）》，认为方案在深入分析了当前和今后一段时期企业文化建设面临的问题和困难的基础上，提出的办法和措施具有较强的针对性和可行性。会议一致通过了上述方案和报告。

丁总强调，进行企业文化建设，有利于促使我们的管理从经验型向科学型转变，是提升改进我们管理水平和管理能力的有效途径，也是解决当前困扰企业发展的问题和矛盾，促进企业持续快速发展的有效途径。如果我们的领导干部、管理人员、一线工人都能按照方案要求，参照核心理念做好部门工作、自身工作的盘点，那么我们的企业将进入另一种境界。会议要求，公司各级领导，特别是公司班子成员和各部门一把手，要高度重视，加大工作力度，身体力行宣贯核心理念，切实促进实施方案的落实，确保企业文化落地。

 

u 7月28日晚，三厂针一课全体成员在行政楼会议室举办了“快乐特步，及时沟通，迅速行动，真情分享”活动。三厂厂长朱传明，经理助理程贤钧和企业文化部经理刘国斌应邀参加了此次分享会。

分享会在激昂的特步之歌《赢天下》拉开了序幕。活动伊始，主持人黄强首先让全体人员闭上眼睛认真欣赏《感恩的心》，同时在想从小到大让自己感恩的事，调动了全场的气氛，使大家沉浸在一种真情浓烈的氛围中。接着作为管理团队，各组组长首先发表了自己的感言。

活动中，夫妻之间、兄弟姊妹之间的真情告白感动了在场的每一个人，让真正的“真情分享”充分的流露。整个分享会也充满了笑声，让分享会处于一种轻松，融洽的氛围中。

分享会期间，三厂厂长朱传明，经理助理程贤钧和企业文化部经理刘国斌分别对活动进行了点评。最后分享会在体现工人外出打工的辛劳与辛酸的歌曲《打工行》中落下了帷幕。

据悉，三厂在这之前已经举办过一次阳光分享活动，而本次分享会经由三厂针一课课长黄强策划一个多月，旨在通过夫妻之间和兄弟姊妹之间的真情告白，让大家真切感受到环绕在自己身边的真情，加强彼此之间的沟通，促进人际关系的和谐。为了使活动能在不影响正常工作进度的情况下如期举行，三厂针一课全体员工连续一个多月加班加点，加大工作效率，提前完成了工作任务。分享会也取得了预期的效果，让员工在繁重的工作中得到了放松。此次活动得到公司各级领导的大力支持。

企业文化部希望各部门能积极举办阳光分享活动，特别是在一线工人之间，开展这种活动更是具有特殊的意义。通过活动让员工与员工、管理与管理、员工与管理之间能积极、及时、有效的进行沟通，并且通过沟通融洽彼此之间的关系，增强团队的凝聚力和员工归属感。

 

u            2007年8月2日晚，“特步核心理念学习内化与行为转化培训大会”在行政楼一楼会议室召开。培训大会由高贤峰博士主持，丁总裁、各位副总、经理级以上人员（含副经理）、企业文化项目组成员、全体文化专员参加了本次培训会。在培训会开始之前，丁总裁、刘副总裁分别发表了重要讲话。

刘副总裁强调：特步核心理念已经过十几轮的研讨并最终确定，“企业文化核心理念学习内化与行为转化”不仅仅是人力资源中心的工作，人力资源中心是企业文化的管理和组织部门，真正的内化和行为转化工作需要靠全体员工，需要各位参加培训人员的参与和传播。

丁总裁特别强调：经过大家的努力，核心理念已经提炼并最终确立了，企业文化不是虚浮的口号，而是要让文化引导我们的思想和工作，要靠全体特步人充分的理解并在这基础上做出实际行动，要求每个中心分管副总或总监亲自严抓企业文化建设工作。丁总裁指出，行为转化工作不是额外的工作负担，它是我们本来就应该做的事。丁总裁还要求每月8日召开总裁办会议，对各中心企业文化建设工作进行考评；同时，要求各中心分管副总裁亲自主持“核心理念学习内化与行为转化”会议，根据企业文化核心理念，提炼出适合本中心的职能性理念，以作为平时工作的指导理念。

企业文化部事后采访参会者时，不少人表示，对丁总说的“行为转化工作不是额外的工作负担，它是我们本来就应该做的事”印象深刻。他们表示，现在看来，企业文化建设工作确实是把早就该做的事在专家组的策划和辅导下做起来。我们所有干部员工都要正确对待，再也不能找借口敷衍甚至阻碍文化建设的进行了。

高贤峰老师以电影《首席执行官》张瑞敏砸冰箱的片断，导入这次的培训大会。高老师指出企业文化核心理念的宣贯与实施是文化建设的主要内容，只有全体干部员工真正用核心理念指导自己的工作，在工作中切实贯彻执行，转化成工作行为和绩效结果，企业文化建设的目的才能真正达到。在实施方案的设计中，专家组把实施主体定位于特步的各级管理干部和全体员工，这就要求特步从最高领导到基层管理干部，都要真正从内心重视起来，把企业文化建设作为“一把手”工程，发动全体员工积极参与，转化成日常工作的一部分。整个培训大会，高老师围绕核心理念的学习与内化、各部门工作理念和口号的提炼与设计、理念的行为转化等方面做了详细、深入的讲解。

u     2007年8月3日，特步企业文化核心理念内训师培训大会在行政楼一楼会议室召开，全体文化专员、各中心部门推荐的企业文化内训师参加了此次培训大会，会议由企业文化专家组高贤峰博士主讲，公司刘副总裁出席了会议。

培训大会上，高老师说明了组建内训师队伍的意义，介绍了这次培训的流程和方式，并且围绕着企业文化内训师培训指导手册，就内训师的组织和培训方式做了详细的指导。培训会上，高老师边讲解，边让学员实习、演练、体会，真正是教练式的培训。除个别人对做好培训师缺乏信心和自认为基本素质不具备外，多数学员表示通过培训增强了信心并表达了做好培训师的愿望。

 

1、由专家组指导企业文化部编辑印发《学员理念学习手册》与《培训师培训指导手册》。

2、专家组编辑《内训师备课素材》。

3、各中心制定学习计划并报企业文化部。

4、专家组指导企业文化部对内训师进行试讲考核及聘用。

1、专家组编辑印发《理念提炼设计工作指导手册》。

2、各中心、部门提炼、设计各自职能性理念，确定后报企业文化部。

四、在全体员工中组织开展以《我们是特步人》、《三大道理八项注意》为主题的唱歌、演讲比赛。

五、企业文化专家组和企业文化部配合开展户外拓展活动。

六、在全体员工中进行特步核心理念考试。