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在高风险行业、暴戾时代如何生存与发展?

(2013-11-02 10:33:02)

在全县医疗质量与安全管理工作督查启动会议上的讲话(提纲)

(徐毓才)

2013112

主要内容

一、为什么要?

二、怎么做?

三、抓安全的体会

四、给民营医院的几点忠告

 

 

一、为什么要?

1、引子:富平妇保院7·20事件

2、医疗安全隐患多,防不胜防

3、温岭事件极大地震怒了医务人员(央视、四大卫生协会、各地声援)

4、卫计委、公安部10月29日视频会

二、怎么做?

认真开展医疗质量与安全管理督查

1、成立山阳县医疗质量与安全管理专家委员会,下设办公室,分六个专业组

2、制定督查方案(1025-12月底)。县级医疗机构、民营医院、乡镇卫生院、城区个体诊所由卫生局督查,卫生室、辖区个体诊所、医务室由卫生院督查

3、拟定乡镇卫生院、村卫生室、个体诊所及企事业单位医务室督查标准

要求:1、高度重视

2、求真务实

3、学会抓安全

三、分享我的体会

五个理念、四个办法、三个环节

四、给民营医院的几点忠告

老百姓为什么普遍不信任民营医院?一些民营医院道德诚信不足、虚假广告泛滥、缺乏行业自律是主要原因。 

1讲诚信。踏踏实实办院,老老实实做人,勤勤恳恳做事。

2重人才。破除短期思维和功利主义思想,按照医学科学的发展规律和医学人才的成长规律建设人才队伍,为医务人员营造职业发展的良好平台。

3保质量。牢固树立质量控制意识,完善医疗质量保障系统和规章制度、医护技术操作规程,不断提升业务能力,降低医疗风险。

4建制度。通过建立健全符合实际、切实可行的规章制度,建立健全内部运行机制,改善服务、提高效率。

5塑文化。通过文化建设团结队伍,以文化建设为基础,提升民营医院的品牌形象和行业感召力。

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