@太平洋建设集团  @华佗论箭-ceo  @苏商资本     在南京、北京、上海总部工作的员工都知道，我开会就是“以会代训”，在多赏识，少谴责的前提下，我总是尽量少说，只为让员工们能够多说，同时我要求，工作年限长，熟读企业文化的老人们，都要说“新话”，而工作年限短，刚接触企业文化的新人们，都能说“老话”，老人能够文而化之，新人能够学而习之，这样老人说新话，新人说老话的公司才是最牛的学习型企业。