如何与政府打交道，成了所有中国企业的必答题，更是中国企业老板们的主要职责之一， 在“官本位”观念绵延2000多年、 “商本位”观念还没形成之前，中国民企与政府打交道的效率如何，往往关系到企业的持续成长。
    太平洋建设二十载，在严介和先生的引领下，以“聪明、能干、听话”的务实作风及智慧的道德思维获得了政界的青睐，与各级政府迸发出和谐共舞、赢得共赢的完美合作。
    本次学思行堪称内地民企发起官商学媒四界联动的开创之举，同时更成为一次与政界交流合作、共担责任的契机，全程邀请各级政府参与，而各级政府领导通过此次活动亦感触颇深，力赞华佗论箭作为一个智慧平台，又一次刷新了中国民企在文化、经济担当上的新标度。

http://s4/middle/6a726dbbtc61c71a23143&690

顺应资源属性 促进生态产业化
陈克恭  甘肃省张掖市市委书记

    非常高兴有机会在这里跟各位老师和专家进行交流。我来自于甘肃张掖。大家知道近两年出现了比较多的生态经济、低碳经济、绿色经济。专家有很多解释，我从实践的层面来谈一点自己的感受。发现生态资源使其产生的价值应该有生态产业化。减少对环境的破坏、污染，应该有一个常生态化。这两年作为相对落后的张掖来讲，我们慢慢发现发展经济应该更多地注重策略，顺应资源的属性。每一个物质都有它的本性，顺应资源的本质属性，彰显其特色，创造其价值。彰显特色意味着必须要顺应时代的要求。你说肉不好吃，可能大家都不支持。那么是肥肉好吃，还是瘦肉好吃，肉可以吃，可以提供给我们能量，这是肉的基本属性。那么彰显其特色，所以20年前那时候短缺，就给肥肉，今天我们相对来讲就给瘦肉。这就是顺应资源的本质属性，彰显其特色来创造其价值。把我们的经济发展，把人的所有活动放到这样一个生态系统里面去。
    一个城市的主要负责人管理城市主要是维持秩序。就是我们说的核心价值，核心竞争力。因此你必须要有城市的主导产业。这句话讲起来有用，但似乎有点大，实际上非常地粗浅。前一阶段我看乔布斯传，乔布斯说他非常幸福，因为很早就到了适合自己的职业。男怕入错行，我们很多人，包括今天在座的人是不是找到自己最好的位置？就一个城市而言，城市有城市的战略。我认为就个人来讲要找到适合自己职业，彰显自己本质属性特长的职业，一个企业要找到所下的行业和团队、产业，顺应时代要求的产品。一届届政府在管理着城市。这里面隐藏着很多寓意。其实中国传统文化里有很多的方面，一生二、二生三、三生万物。只要我们守好这个一，一一定会变得多。这是我说的第二点。
    我们这个时代来讲，转变经济发展方式是主线，调整经济结构是主攻方向。我必须要结合张掖的事情来找到属于张掖自身属性的东西。去转变张掖的经济发展方式。调整经济结构。作为张掖来说把发展生态经济作为我们转变经济发展方式的基本问题。从国家来讲扩大内需，对应来讲要打造中国地貌景观的大观园。

http://s6/middle/6a726dbbtc61c719e9705&690

用平台和舞台实现地区发展
虞爱华  安徽省宣城市市长

    刚刚听了专家、学者的发言以后，感觉对经济文化的关系有了一定的感想。其实经济与文化紧紧相连、互相促进。比如太平洋的品牌。你说是经济主体，还是文化主体，我说既是经济主体，也是文化主体。品牌是什么？品牌就是底牌，品牌就是王牌。文化如果不跟经济相结合，等于是魂不附体。文化里没有经济的话就像一个人骨瘦如材，这都是我们不愿意看到的。
    经济人，还是文化人，我想来想去，既是，也不是。严先生他是一个做学问的人，把经济做得很有文化，把文化工作做得很有经济效率。像这样的人是最可怕的人，所以我跟他开玩笑说，我从事经济工作要傍大款，就要傍这样的大款。搞经济工作要有点学问，要经常听严介和的演讲，这是我对严先生的一点感受。
    第三点感受，是对整个长江经济带的感受。回过头来看，要把这种经济带做得更好有几个问题要解决：一，转移和转型的关系。产业转移，转移的过程必须是转型的过程。让落后的产能往中西部发展，当地老百姓不欢迎，而且经济发展也会昙花一现。所以要在转移中转型，转型中转能。
    再一个问题就是指标和质量的关系。你既然有这么一个发展战略，就要有独立指标，如果没有独立指标，有项目不稳定。要加快转型发展，就必须不断地加大这个地区在国家层面的指标有一定的倾斜。
    第三个就是平台和舞台。用平台和舞台来实现地区的发展。第四，打通关系。要把技术层面打通。比如江苏的高新技术企业到安徽去，到江西去，你应该是互相学习，不能说在江苏有高新科技，到黄浦区还要重新申报。发展战略来说应该要打通，打通以后就可以畅通，让更多的产业可以实现顺畅转移。

严介和政府观

·“既聪明，又能干，更听话。从政府手里接的项目，哪怕赔钱也要干好。”
·“我们干的项目都是绝对阳光的，我从未向任何官员行贿过一分钱。再腐败的官员，也喜欢有人给自己的政绩加分，太平洋就做这种加分的事。我不是和哪一个人打交道，是和有关的整个机构打交道。”
·“我们和政府合作这十几年，应收帐款、死账、坏账、呆帐是零。人们好像怕政府不诚信，我深有体会政府是最有诚信的。我倒是对企业有点怕。我觉得企业承担的是有限责任，而政府承担的是无限责任，企业是自由人，我感到政府是道德人，跟政府打交道我觉得最放心。”
·“我们和政府打交道，从来没有用法律的思维去取舍，我们和它这个单签还是不签，都是用道德思维来决定这个单应该签。现在实践证明，签了没错。”
·“一个呢，要看这座城市目前的经济总量与质量，第二要看它外来的总量发展的空间，和质量提升的空间。三我们要看这座城市的两个一把手——市委书记和市场团不团结，是不是都是以事业为重的。如果大家都以事业为重，两个人都非常团结，那我义无反顾地投。如果是市委书记和市长之间不是太和，我们就不敢投。”
·“我们给他送什么？送形象，送政绩。他不能依赖像太平洋这样的企业、严介和这样的人给他送钞票。我这么多年没发现过一个领导向我开过口。如果我们下面的子公司、孙公司遇过的，一些党政非主要领导提出这些问题，如果说你不给这个槛就没法过，这个活也不是太重要的，我们有可能就放弃，放弃这一单不做了此地不留人，自有留人处，我们没有必要来趟这个浑水，冒这个法律风险，没必要。”