从2003年开始，他一直是一个儿科医生。而他事业轨迹的变化，和导致变化的原因，说起来就像是一个暖暖的故事。

还记得开始时的几年，他刚离开医科大学，满脑子都是如何治好疑难杂症，面对工作常常表现的十分激进。在儿科，他的学历最高，专业技术也最好，但他始终不是大家最喜爱的那个医生，这件事像个难以打开的结，深深地埋在他的心里。

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工作的第五年，他的职称更高了，医术更精湛了，经验更丰富了，而他也随着医生啼哭，变成了一个肩负重任的爸爸。从此，他的世界变了——每一个来看病的孩子，在他眼里不再是需要攻克的堡垒，不再是携带着病毒的躯壳，而是鲜活的生命。他不但兢兢业业的为孩子治病，还会通过他所看到的每一个细节来判断孩子日常的生活情况。

有一次，他到住院部办事，刚好遇到一个生命体征非常微弱的新生儿，在场的医生都表示无能为力，孩子年轻的父母在一旁绝望的抱头痛哭。他心生不忍，突然在脑海里回想起才看过的文章，决定放手一搏。在征求了父母和主治医生的同意之后，他就实施了自己的计划——他把自己的衣服脱掉，一直抱着孩子，让孩子能够感受到他的体温、他的心跳。16个小时过后，孩子的生命体征逐渐增强，身体机能逐渐恢复。当孩子的父母来向他致谢时，他笑了笑说到：“别客气，我也是个爸爸。”

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随着时间的流逝，他看过的小患者越来越多。因为他在治疗时对孩子们的谆谆善诱，让每个小患者都能乖乖的接受治疗。他对治疗方案的选择也总是以孩子的利益最大化为基准，让孩子们经受最小的痛苦，花最少的钱，得到最大程度的治疗。慢慢的，他成为了小患者们最喜欢的医生，因为他的博爱和善良，在病患家庭和医院的同僚中赢得了毋庸置疑的良好口碑。

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许多医生的办公室里，都挂着各式锦旗、证书，以自我标榜，他却没有。在他的办公室里，积攒了许多孩子们送他的小礼物，纸鹤、星星、或者几幅画。挂在最显眼处的那幅，是一道彩虹，那个孩子说过，他就是出现在病房里的彩虹。