校长当知道教师的专业发展包括专业思想、专业知识和专业能力的发展，学校的根本任务就是 “立德树人”。要当好一个好校长，管理好一所学校，培养出一批好学生，校长的关键工作是带出一支好队伍。百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。教师的发展，是整个教育发展的关键因素。如何让教师发展，是一个校长的重心工作。一个校长要从教师思想、知识、能力统筹谋划教师发展规划：

一是要全面了解教师的思想状态。要时常与教师谈心，定期召开教师思想工作研判会议，及时、全面的了解教师的思想动态，为教师疏通思想矛盾，卸掉思想包袱，让教师开心愉悦工作；

二是要不断更新教师的知识储备。要认真结合教育教学发展规律，系统分析学校的学科结构与教师结构情况，制定系统、科学的长期、中期、短期教师培训学习规划。采取“请进来、送出去”相结合的方式，不断强化教师的培训学习，更新、丰富教师的知识储备；

三是要提供展示教师能力的平台。要做一个合格的学校管理者，必须要公平公正公开开展一切工作，要能及时发掘每一个教师的长处，提供平台和机会让每一个教师展现自己的才能。要让教师在工作中不断自信自己，要让学生在教学中不断相信老师，从而不断提高学校的办学质量，办学影响力。(云南红河州学员)