酵母龙头——安琪酵母 (五)(六)(七)
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酵母龙头——安琪酵母
五、竞争分析
1、竞争五力。进入威胁、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判能力和现有竞争对手的竞争。
竞争,全球范围来看,酵母属于成熟度高且集中度高的行业,全球酵母生产企业大概有300 家左右,但是产量主要集中在少数几家生产企业,安琪酵母在中国乃至全球的竞争对手主要是法国的LESAFFRE(以下称“乐斯福”)以及英国的AB Mauri(以下称“英联马利”)。乐斯福2012 年收入超过15 亿欧元,产品遍布180 多个国家,在40 多个国家的70 多个分公司;英联马利隶属于英联集团(ABF),2013 年ABF 收入达133 亿英镑,在25个国家拥有42 家工厂。安琪酵母中国市占率高达50%,安琪酵母产能全球第三、YE 全球第一。乐斯福为全球最大的酵母生产企业,全球产能约30 万吨、YE 产能4.5 万吨,其中在中国酵母产能约5 万吨,YE 产能1万吨。英联马利为全球第二大酵母生产企业,全球产能约为20-25 万吨,其中在中国酵母产能约4万吨。
2、优势。从企业价值链分析具有那些差异化优势,如茅台的地域、工艺,片仔癀的国家保密级配方及原材料的稀缺性,白药绝密配方等形成企业的护城河,另类的阿里巴巴、腾讯等靠新的商业模式从客户端占有量上形成优势。选择竞争对手没有而且没法进入的壁垒企业。
与竞争对手比较:中国市场稳固+技术经验积累优势+渠道优势
原料市场。安琪酵母抢占糖蜜产区建产能,成本优势明显。公司已在广西、云南铺设酵母及YE 产能7.5 万吨;竞争对手乐斯福在中国5 万吨的产能分布在安徽和广西两地;而英联马利在华南仅有番禺一家工厂,其他工厂位于新疆、河北、山东以及黑龙江,英联马利于2013 年11 月关闭了位于黑龙江的YE 工厂,主要由于受到黑龙江甜菜糖蜜供应减少和价格高企的影响,而如果将南方糖蜜运到北方,则由于高昂运费而变得不关闭。
技术经验的积累,使安琪酵母具有生产工艺的优势。酵母生产工艺虽然相对容易,但温度、湿度影响存活青年酵母的产量,公司多年发展,积累了丰富的经验以及专业员工,一方面构成新进入者的壁垒,另一方面,使公司产能扩张速度较快,公司11个月即可建成2万吨酵母产能,而海外两家竞争对手则慢得多。
专营经销商+精细化管理使安琪酵母在中国经销网络强于竞争对手。营销服务能力很强。公司的营销服务网络遍布全球 140 个国家和地区,6大技术培训中心、40 名国际知名酵母专家、80 多个驻外机构、300 多名应用工程师、5000 多个经销商,确保每一个用户享受专业服务,公司网站、中国面包师网、中华面点网、营养健康网、CRM系统、400 热线电话等资讯平台,为用户提供远程商务和技术服务。技术优势。公司拥有全球最为先进的酵母及酵母抽提物生产线,拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、国家认可实验室(CNAS)等高层次研发平台。
六、风险分析
1、从行业发展上分析存在那些危险?政策、人口资源、气候等与企业发展相关外围的因素。避开国家政策打压、行业空间小、处于衰退期的行业。
2、从企业内部价值链上分析企业那些方面不足,不足之处会构成多大的危险?长期重点关注企业的不足之处,避免企业的黑天鹅。
七、估值分析
1、确定性。根据以上的调研分析确定企业是否具有安全成长驱动因素?
行业有所回升,产能将得到充分释放,近五个季度保持20%以上的营业收入增长。
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近二个单季度,净利润有所好转。
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管理观念转变,形势有所好好。原总经理于2013 年6月离任,公司管理层暂停了部分B2C 业务上的投入,把精力重新聚集到B2B 主业。具体有措施包括加大了利润在员工考核指标中的占比、暂停招收新员工、停产部分销量不好的产品等。
管理的转变,各项费用增长有减缓。销售费用、管理费用、财务费用、折旧费用将进一步削减。
2、毛估。投资企业股权与实业投资相比,是否值的投资?
寻找安全品种,在企业相对低估时进行投资。
公司从2010年12月2日最高点48元,一直跌至2012年12月5日的11.8元,跌幅75%历时2年,之后一直在12~18元之间波动了近二年。
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