创造性破坏观察系列:这一波2009-2017大规模科技创新,将更加眼花缭乱,波澜壮阔
海宁
2014.06.28
美国零售业流行一句话,叫做“对于零售连锁而言,成功的定义已经降为还没有关门”。比如“没有关门”对于实体DVD租赁连锁,已经是一种奢望。大部分实体DVD租赁店已经基本消失,被网络高清电影所取代了。
颠覆和部分取代,完全取代。
每一次工业革命,新的生产方式,获取新闻的方式,通讯沟通的方式,娱乐方式,购物方式,被新的成本更低或者更便捷的方式所取代。比如火车汽车取代了马车,沃尔玛等大超市曾经取代了大量的社区零售店,电子邮件部分取代了纸质通信,即时通讯软件部分取代了手机短信。网购部分取代了实体店购物。
新方式颠覆的不是用户需求,他们往往满足的是同一种用户需求,只是用更新更好的方式,颠覆取代了旧的方式。比如获取新闻,通讯沟通、娱乐,购物的需求没变,满足这些需求的方式在进化。
科技革新与经济危机
每一次经济危机过后,往往都会出现科技革新,而新科技普及后,往往会产生新的危机,如此周而复始。蒸汽机,珍妮纺纱机,火车,汽车,电话刚出现的时候,都曾经是高科技。
二战以后机械,电子,化工等众多行业爆发式大发展。
70年代末石油涨10倍的石油危机后,80年代再次出现科技大发展,兼容PC得到基本普及;
1989-1992欧美房地产和经济危机过后,又一波科技大发展,90年代出现N多100倍科技牛股,好几个1000倍科技牛股。
2001-2007年是有形资产大牛市,部分金矿,煤矿,X矿涨幅超过100倍,紫金矿业原始股涨幅超过1000倍。
这一波2009-2017大规模科技创新,将更加眼花缭乱,波澜壮阔,全球会出现几十个100倍股。几百个十倍股。原始股涨1000倍以上早已出很多,还会出现更多。科技创新的其中两个动力,赖于计算机芯片越来越廉价,智能化的成本越来越低,另一个动力是联网成本越来越低。举个例子,关键流域的洪水水位检测,一个监测点以前至少需要几万元人民币,而且还不好用,现在只要一个便宜的小屏幕智能手机,再做些防水保护即可完成任务。
Netflix的第一次颠覆,是用邮递方式颠覆传统实体DVD租赁店连锁。
传统实体DVD租赁店连锁的两个缺点是:一是客户一般必须开车去借,而且看完还得尽快还,否则要支付罚金;
二是再大的实体店,可选范围有限。
Netflix可以让用户出大概9.9美元一个月,就可以从几万部DVD里面挑选,而且邮递到家,看完后用附带的回邮寄回即可,用户同一时间可以保留2,3部DVD,无罚金,客户如果还了2部,就可以再借2部。
这,加上每部DVD租金一美元的Redbox,让美国几个最大的DVD租赁连锁倒闭。
第一次颠覆,由于利润率不高,市场天花板明显,使得Netflix市值达到20多亿美元。
Netflix的第二次颠覆,是用高清无广告正版网络电视电影视频,颠覆传统DVD。
为此Netflix存储了超过3,000,000GB的电影电视等视频数据,支付大量的宽带费。
第二次颠覆,由于客户体验极佳,使得Netflix市值从20多亿涨到200多亿美元。
Netflix还进行了其它创新,比如自制连续剧《纸牌屋》等。
Netflix股价走势图:2002年 -
2014年
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