众所周知，品牌的树立是通过为客户提供优质的服务得到的。为了做到这一点，企业必须要有一批忠诚、敬业、对工作抱有激情的员工。而如何拥有这些企业人才，企业家的使命感是不容忽视的。

　　我们看到很多百年企业中有共通的地方就是，他们的员工很稳定，员工的忠诚度比较高。不会因为经济的改变或者环境的动荡或者更好的薪酬就离开公司。让员工产生归属感，提高员工忠诚度，这是很多企业都不懈努力的目标。很难想像，一家不尊重员工，不能赢得员工信任和喜欢的公司，能够成为一个强企。

　　而在步步为赢看来对企业来说，使命就是发展的蓝图;对同仁来说，使命就是人生的目标。而一个共同的使命，能够将所有成员团结在一起，为企业的目标共同努力，使所有成员都能感觉到他们对企业理想与使命所作的贡献。这就是为什么要把使命这颗种子播散在企业里的原因。

　　你在经营企业的过程当中，为什么会没有动力了?我敢说是因为你缺少了使命感，你只是想实现自己的经济目的，满足个人的私欲。你一旦满足了，就肯定没有动力了。试想一下，一旦车有了，房子有了，太太有了，孩子也有了，同时还发现这些钱连下一代都花不完，一切都足够了。这时，你会发现你的组织因你的懈怠而畏缩不前，肯定就缺少了原动力和后续力。

　　当今社会里，“使命”足以影响一个企业的成败。因此，企业不光要有自己的使命，而且在设立使命的时候，一定要符合时代的特征，一定要摸清客户的心理，一定要满足员工的发展需求。如果没有经过这些关键的验证，为企业设立的“使命”势必会成为空中楼阁。

　　那么我们的企业家到底该具备怎么样的使命感呢?有使命感的企业家，在成功的时候永远不会满足，在失败的时候总会去坚持，因为成功与失败都不重要，重要的是他放不下那份使命感对他的驱动。

　　首先，对别人有所帮助。你要以对别人有所帮助、有所贡献为出发点去创办、经营、推动和丰富你的企业。其次，要有行业相关性。第三，当你不断地坚持去推广你的企业使命，一代一代地传递下去，那么即使现任的企业领导人不在了，这种使命感也会不断地传给继任者。这样你的企业才能走得更远，更长久。

　　使命感是一个企业能够持续增长的最大的原动力。如果你为别人着想，将会有越来越多的人为你着想;你若造福众生，众生将会与你同在;你若能真正协助别人，别人也会真心助你，而打造这种使命感最强的工具就是共同体GTT企业云管理平台，通过以员工管理为中心，以绩效管理为主线，辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等等，塑造管理者和员工职业化，有效实现提高员工效率、辅助管理决策、降低管理成本，推动企业使命感落地的管理系统。