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军事化、宗教化、家庭化、学校化

(2012-05-11 18:17:57)
标签:

教育系统

管理理念

松下公司

企业文化

谢军岐

教育

我们的管理理念:

军事化、宗教化、家庭化、学校化

 

东方人强调个人英雄主义,西方人崇尚团队合作精神,在这个资讯全球化的时代里,如能创造出人人都是英雄的合作团队,团队中的英雄因团队而伟大,“中国人的世纪”才会真正来临!
    
什么样的团队才是最有战斗力、凝聚力、学习力和控制力呢?
     世界上有四大组织具有这种能力,有人把它称为终极组织。这四大终极组织是军队、宗教、学校和家庭。
一、军队的特征:
1
、以使命(人民)荣誉、责任、牺牲为核心
2
、制度:绝对服从命令
3
、杜绝个性化,统一行为
4
、常用手段:宣传、塑造荣誉、强大的军事专业训练、教育系统
二、宗教的特征
1
、以人修炼为核心
2
、控制人的思想意志
3
、约束人的行为
4
、常用手段:舆论、戒律、神、无形的奖惩、布道传教;教育系统
三、学校的特征:
1
、以育人为核心
2
、授予知识
3
、塑造行为
4
、手段:考试、教育系统
四、家庭的特征:
1
、以成员的成长发展为核心
2
、在一起生活相互照顾
3
、抚育为主
4
、常用手段:付出、教育模式

终极组织的共性特征:
1
、以人为核心
2
、常用手段:教育培训
3
、关注:思想与行为
4
、没有以薪水为准绳而是以教育为准绳,以修炼人为核心!

 

1、家庭化,温情增加企业向心力和凝聚力。

2、军事化,军事化管理,首先要学习军人的服从命令,确立一丝不苟的执行制度。

3、学校化,对公司的企业文化及日常工作标准等对员工进行深层次的培训,让企业文化在员工的大脑中生根发芽,直到长成参天大树。

4、宗教化,企业文化原来就是企业的信仰。人们会为了同一个信仰,共同拥护一个组织。

 

      而佛教、基督的管理思想千百年来一成不变,而他们的事业却愈来愈繁盛,信仰他的人处在一种祥和、静谧和健康的幸福与快乐的生活之中。
   
四大终极组织给我们太多的启发和借鉴,世界上最成功的企业家松下幸之助从中得到很深的感悟:人是由身和心、肉体和灵魂两部分构成的有情感的高级动物。工人在工厂里劳动挣钱,买吃、买穿、买房,只是安顿身躯而已。而他们的心,即灵魂还没有找到地方栖息安顿。因此,他们总是烦躁不安,他们总是牢骚满腹,而宗教的信仰、精神给他们的信仰者制造了一个精神寓所。让他们心灵栖息于那里,快乐的生活。
      我创办的企业不但要创造丰富的物质,安顿人的身躯,还要创造企业的精神,以安顿他们的心灵!
      因此,松下先生常说:松下公司主营人、兼营电器。松下正是有此顿悟,才使松下公司享誉全球。

三鹰电器的信念是企业和谐、国泰民安,这是一种员工自由和严厉制度相融的和谐;一种创新与责任心相融的和谐;一种目标和价值观相融的和谐。我们的信念需要管理理念来支持才能实现,我们提出公司的管理理念是军事化、、宗教化、学校化、家庭化,就是要求全体员工在共同价值观的前提下、营造一个充满师生情、战友情、同学情和亲情的氛围,才能成为训练有素、上下有序、职责分明、团结协作的卓越、高效的团队。(轻舞飞扬)

 

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