一轮的新鲜血液补充进来了，真好。我们开始换血了，希望这一轮下来能招募到更合适岗位的人群。

 

今天一天都用在做管理了。我现在真的用来写提案和做具体的事情的时间变得很少很少。大部分的时间在教导，另一部分来做资源整合。我其实不喜欢做管理，比起监督，纠正，稽核这些事，我更愿意做具体的每样事，弄得美轮美奂。常常觉得叫他们干的时间，自己早干好了。从前也都宁愿自己干。现在因为心里装着蜕变，一方面蜕变本身的价值观强调助人助己，一方面，清清楚楚的知道CEO插手越具体的事情，下面的人越难成长。最好是我画一蓝图，职业经理人负责执行实现。

 

再裸奔一段时间吧。希望可以手把手的带出一批精英来。一起开创。

 

今天主要梳理了各部门的权责分工，规范流程，并且明确下阶段的执行计划。跟部门主管们开了会。每个阶段都要不断地激励和反省。

 

这也是蜕变精神的一部分。加油！

 

GRACE