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OK.最乱的局面过去了.我知道,又一次证明了那个真理------办法总比困难多!!的确.
渐渐理出了头绪,感谢这次期间,力挺我们的好伙伴,好客户.之后当用更用心的服务回报大家.接下来,依然是落实执行力的问题.这个永远是我们必须不断提升的.
1,行政.是一个大管家.怎样管理的井井有条还不遭人恨,是很大的学问.如果,非要两选一的话,请宁愿遭人恨,也要给我一个井井有条的公司.
2,客户服务.要有一个评价标准.
3,设计部的专业不够.信息量和见识都是问题.
4,网络,我始终认为是哲学问题.要先弄清楚的是逻辑和哲学思路.
感谢韩老师,一语惊醒梦中人.
在公司转型和推进的过程中,作为领导人,我自身的很多不足,让我们的发展有了很多的不顺利和局限.所以,学习和讨教就成了必不可少的事.
从看到问题----到-----找到根源------到-----寻求解决----到真正做到不断改进,不再重犯!!
其实是一个群策群力的过程.这期间,相信和执行是非常重要的.
正确的决策+良好的执行!! 这样我们才会真的有希望. 加油!
GRACE
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