文/林成龙

农产品卖难与买贵，几乎隔一段时间就会发生，属于“旧常态”。社会上的爱心人士，都尝试着用各种方法来帮忙，印象中有的，譬如电视电台报纸等传统媒体的报道，微博献爱心的推广，微信朋友圈的销售等。方法更新换代，响应者也是一度赢粮景从，但总感觉杯水车薪。

专家、媒体总是不厌其烦地分析其中的原因，诸如农产品流通不畅、流通过程中的成本过高，从而挤占了农民生产者与城里消费者的利益……一番分析之后，最终导出的结果，其实不用分析也知道，那就是要发展“互联网 ”，网络就是终极方案。于是就诞生了好些显赫一时的互联网平台，它们打出帮助农民卖粮的旗号，可也吹破了不少的资本泡泡。

为破除农产品周期性卖难的现状，有为之士也尝试了不少更实在的办法，譬如农超对接呀，饭店对接呀什么的。貌似对接非常“精准”，可一旦遇上气候适宜，农产品大量集中上市，那么所有的办法都会失灵。

面对这个难解的“怪圈”，有识之士开始开窍了。他们看到，“病根”就在于用小农经济和计划经济的思路来参与市场经济的竞争。长期以来，广大农村地区还是“春风不度”的地方。农业生产，基本上分为两大阵营，主要阵营是大宗农产品，用的是计划经济的思路在运作，买家是国家；次要阵营是其它在经济中起补充和辅助作用的小宗农产品，用的还是千百年来的小农经济的思路在运作，买家主要是城里的人（农村人不用消费吗）。不幸的是，它们偏偏要跳入市场经济的洪流中搏击风浪。

市场经济，竞争的主体是企业。可是，农产品的生产者，却多是个人。就算是合作社这类的经济共同体，也不少是靠国家吃饭的，自己没有太强的市场生存能力。由此可知，卖难买贵是一个什么悲剧？就是“所产非所需”的悲剧。要解决这个问题，说易不易，说难也不难。只要严格按照市场经济的规律来办，催生出一批有实力的农企，培育出一两个强有力的支撑产业，那这个怪圈就自然可解。