2.6物料和工具管理

机舱的日常维护和保养工作离不开各类工具和物料，船舶库存的物料和工具，种类繁多，材质各异，如果管理不善给日常的工作会带来不便和麻烦，船存物料和工具的管理是轮机管理的一个具体内容，要科学化，规范化，现代化和制度化进行管理。

物料的管理，轮机部常用的种类繁多，有衣服类、纸品类卫生器具、电气器具，金属材料类。面纱清洁布，化学药品等等船舶应按物料种类登记造册，如果空间允许，物料要分门别类，井井有条的地放在专门的储存间内，并悬挂表示牌，使取用方便，房间要干燥通风良好，以防物料霉烂变质，不同的物料要尽量存放，对船存物料的补充消耗和结余进行登记，对重点物品技术性物料要建立档案如港口周检查物料，安全物品等。船舶应定期对物料清点登记，重要的物品要与说明书、合格证、证书等校对，严防三无产品供船，供船物料的产品说明书、合格证、由轮机长妥善保管，物料供给船时船舶要组织好有关人员到场严格验收，数量质量规格不符的错供物品要立即拒收，如发现所订购物料的数量，质量和规格不符的，应及时退货并修改物料供船清单时填写物料质量信息反馈表报管船单位。物料的消耗应及时录入物料领号记录簿，轮机部材料的申请由大管轮填写物料申请单，经轮机长审查，船长签署后上报公司机务部门审批，各种物料的申请要做到有计划，集中提前申请以便公司择港供船，尽量避免申请临时应急物料，申请物料前一定要清点船存物料，申请审批要层层把关，船存物料的数量要适当既不能因缺少物料而影响安全生产，也不能过多的积存物料而造成浪费和占用资金。

本轮的物料在每季度底清点一次，根据库存清单，提前一个月，按季度填写物料申请单为节约船舶运输成本提高营运经济效益，本船的物料管理方面做到了科学化，和规范化。本船设有2个物料库分类存放不同的物料，由大管轮负责保管，平时日常使用的物料由大管轮安排例如每月初大管分给轮机部人员每5双手套。这5双手套就是每个人一个月的数量，杜绝了浪费现象，轮机部还设有几个可回收废旧物料的箱子。例如比较脏的清洁部可存放在箱子里面，抹除机舱油迹时使用，做到了修旧利废。

二、工具的管理，

机舱使用的工具种类繁多，一般可分为标准工具和专用工具。标准工具是机舱正常保养工作所需的工具及装置。如梅花扳手、开口扳手、六角扳手、钳子等。随机器配备的专用工具，进行有关的保养工作要比标准工具简便而省时间，缺乏专用工具，不仅难以完成某些维护保养工作而且还可能损坏设备。

各工班轮机员应编制本工班工具清单，大管轮汇总和编制轮机的工具清单，各工班的根据清单每半年清点一次工具，大管轮将清点后的工具清单汇总并报与轮机长，每天进行的船舶和设备维护工作都离不开各种工具，大管轮应根据船舶实际情况制定工具使用和管理制度，通常有下列措施：设专人保管，负责工具的保管和借还给公办或个人保管使用，使用后要归位，各工班分管设备上的专用工具由各工班轮机员负责管理和使用，专用工具应在使用后清洁干净涂上油脂防止生锈，专用工具应放在固定地点，专门的工具架或-专用工具箱内，测量工具由钢R，内外卡钳，游标卡R，千分R，百分表等，这些工具因由大管轮和轮机长负责保管。

本船的常用工具主要集中在车床间和各工班平台的工具板上，车床间工具由大管轮负责保工，各工班平台工具板上的工具由各轮机员保管且每个工具柜上的工具都打有不同颜色的油漆，防止使用后不能正确归位。

未完待续

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