一個房子如果窗戶破了沒有人去修補，隔不久，其他的窗戶也會莫名其妙地被人打破。

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人們天生有〝順勢而為〞和〝自暴自棄〞的傾向，改變一個環境很困難，但迎合它就簡單得多了。任何壞事，如果一開始時沒有阻攔掉，形成風氣後，就改不掉了。

2.鳥籠效應：

掛一個漂亮鳥籠在房間最顯眼的地方，過不了幾天，主人一定會做出下面兩個選擇之一：把鳥籠扔掉，或者買一隻鳥回來放在鳥籠裡。

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如果有人送了一個運動用計步器，儘管你從來不鍛煉，但還是有可能會因此花一萬塊錢辦卡去健身房。

3. 責任分散效應：

當一個人在公共場合需要援手時，圍觀的人越多，他能得到及時幫助的可能性反而越小。

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當發生車禍時，可能圍觀的人不少，卻沒有人叫救護車或上前去扶一把，或是聽到社區裡有人在呼救，卻沒有人報警或前去查看。

4. 光暈效應：

人們常常下意識地認為，一個容貌出眾的人也必然有非凡的智慧和高貴的品格，儘管很多時候事實並非如此。

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一個人表現好的時候，大家對他的評價遠遠高於他實際的表現，反之，一個人表現不好的時候，別人眼中所認為的差勁程度，也會遠大於他真正差勁的表現。

5. 霍桑效應：

當一個人感覺到自己被重視，工作效率和品質也會顯著提升。

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6. 畢馬龍效應：

一個人會不自覺地變成別人的心目中的那個形象，不管好壞。

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美國石油大王洛克菲勒的助手貝特福特，一次因經營失誤使公司在南美的投資損失40%，貝特福特準備被挨罵時。洛克菲勒卻拍著他的肩說：

『全靠你處置有方，替我們保全這麼多投資，能幹得這麼出色，已經出乎我們意料。』這位因失敗而受到贊揚的助手後來屢創佳績，成為公司的中堅人物。

7. 虛假同感偏差：

人們常常會高估或誇大自己信念、判斷及行為的普遍性，甚至把自己的特性賦予他人身上，假定自己與他人是相同的，藉此獲得自尊和自豪感。

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和一群人一起吃火鍋，其中一個人喜歡吃魚丸，就點了兩盤。可是飯局結束時，那兩盤魚丸似乎沒有怎麼吃，有朋友問：

『你點的魚丸，你怎麼沒有吃啊？』

那位朋友不好意思地說

『我今天胃不太舒服，我覺得魚丸很好吃，是給你們點的。』

大伙兒不置可否。

8. 習得性無助：
當一個人在某件事情失敗很多次，就會產生一種外界不可控的無助感，從而放棄努力和反抗。

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把狗放進籠子內，通過裝置給狗施加電擊，當狗一開始被電擊時，會企圖掙扎，但經過努力後，它發現無法逃脫，掙扎強度就會逐漸降低。

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