之前写过一篇博文《我让别人当挂名股东，可以吗？》，讲了让别人当挂名股东的一种风险，就是挂名股东不承认他是挂名股东，实际的股东免不了要打官司诉讼，这是让别人当挂名股东的最主要的风险。今天讲两个真实的案例，说明让别人当挂名股东的两种风险。

一个案例是实际股东让别人当挂名股东，是第一大股东，持股75%，能够一人就决定公司的事务了。可是在挂名股东成为股东后，挂名股东又引进了2个股东，这一下子实际股东的股权就被稀释了，他仅仅持股三分之一，对公司事务没有控制力了。实际股东气坏了，起诉公司撤销引进新股东的股东会决议，但法院没有支持他。法院说新股东实际交了钱了，是善意的。虽然实际股东的股权价值没有变化，但公司控制权没有了。这种情况就是我想说的第一种风险，有可能引进你不喜欢的股东，稀释你的持股比例。

另一个案例，张三是显明股东，李四是挂靠在张三下面的出资股东，王五是挂靠在李四下面的出资股东。像这种层层挂靠股权是存在很大风险的。如果张三不承认王五是股东，王五是很难起诉张三的。这个案子王五是赢了的，赢了的原因有两点，一是李四成为了真正的显明股东，而王五告的是李四。还有一个原因是王五是这个公司的董事长，公司支持王五给了他很多信息。假设李四还没有成为公司的显明股东，公司也不知道王五这个人，张三又不认可王五。王五想成为显明股东就太困难了。