GoPro是一家很好玩的企业，不但产品好玩，而且其通过产品建立的媒体网络正在向一个画面更加宏伟的场景中走去。上个季度收入增长72%达到4.2亿美金，EPS $0.35。毛利率46.4%，Gopro六月一日发布了HERO+LCD，让拍摄，剪辑回放都更加简便，7月发布了HERO 4 Session，一个体积比当前产品小50%，轻40%的拍摄器材。产品线从一年前的一款拓展到当前的三款。

Gopro收入增长主要来源于产品销量增长93%，上季度销售160万台设备，直销网络增长53%，收入1.98亿美金，分销商增长93%，收入2.22亿美金

社交网络和视频媒体的发展对Gopro是很大的促进，Gopro在youtube上的订阅二季度增长40%达到310万。Instagram上订阅量排名第四，达到580万户。Facebook上用户增长16%，达到880万户，阅览量达到4000万。而且女性用户有明显的增加，从一年前的占比9%到上季度的27%。

另外，在VR领域，因为Gopro产品的便利性和公司对VR的开发支持，Google，Facebook和Microsoft都会建立自己的VR媒体平台，并且都选择Gopro作为内容拍摄设备。在5月，gopro发布两款VR拍摄设备，一款由6个Gopro设备组成，内容可以通过Gopro的软件在Oculus，Google Cardboard和微软Hololens上观看。另外一款叫Odyssey的16个Gopro相机组成的设备是与Google合作，可拍摄360度视频。此设备配合Google Jump平台会在三季度推出。

在2016年上半年，Gopro会发布自己的多轴飞行器。Gopro当前收入美国和全球其他地区占比50：50，在阿姆斯特，慕尼黑，上海，深圳，伦敦，墨尔本设立了办公室。Gopro和MotoGP，环法自行车比赛都进行了深入的合作（官方指定摄影机）。Gopro上个季度发布了简体中文版的产品和APP，中国市场目前只是Gopro的前十区域，增速31%。

Gopro Studio这个APP被下载1100万次，Gopro APP被下载1800万次，公司在测试云服务，让用户可以在不同设备间浏览和编辑其内容。Gopro周一发布的Gopro Licensing可以让内容的拥有者通过平台对接视频类广告主，获取收入。

Gopro这家企业诞生于老板Woodman的冒险精神，从Gopro的商业形态上，其实很好的说明了全球分工的差异。美国是创新源头和最大的市场，中国深圳负责设计和所有的生产，当Woodman在创业早期和电话那头深圳工厂里的技术员用蹩脚英语沟通确定订单的时候，属于Gopro的冒险就启程了。随着网络带宽的发展，视频内容的分享变得越来越便捷，无论Gopro还是NFLX都是受惠于此。随着VR AR时代的到来，Gopro作为视频拍摄设备具备高灵活性和低价格门槛的特点。同时也引出了另外一家大牛股，生产视频芯片的安霸（AMBA）。无论是399的小蚁还是2万人民币的大疆无人机，都使用了AMBA的视频处理芯片。无论Gopro面对何种竞争，其竞争对手还是Gopro都会让AMBA收益，一个硬件公司那么高的估值也可以看出市场对其的宠爱。

从行业趋势上，Gopro未来的看点多多，首先是产品线有了很大的扩张，现在三款系列产品在售，其中两款都在6月以后发布，应该是今年下半年销售的有力保障，另外VR拍摄领域也会随着Google，Facebook平台逐渐的建立让行业变得清晰起来，VR拍摄对设备的需求也会从1个增长到最少6个，最新发布的Hero 4 Session可以让6个设备组成的集合体也不至于过重（相当于三个HERO 4的体积），另外还有明年的多轴飞行器，当前60美金的股价相当于今年PE 35倍。

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