库存持有成本的直观理解

程晓华

2015-8-13

 2013年我曾经写过一篇文章，题目是《库存持有成本的简单理解》，然而很多人还是不了解，问我能否再简单、直观一点，因为他们说，对于他们的老板来讲，还是太复杂。

正好我近期刚看到一篇英文资料，谈的就是库存持有成本，我按照我的理解，结合着我做的咨询案例，再帮助大家，尤其是帮着老板们再解释一下这个所谓的库存持有成本(inventory carrying cost)。

资料上说：

-      超过65%的公司不知道怎么计算库存持有成本

-      不同行业的年库存持有成本大概在 25-55%之间

-      很多公司干脆取每月平均库存的2%作为库存持有成本，年就是24%

怎么具体简单直观地理解这个问题呢？

我们拿我做的一个咨询客户来给大家举例（数据披露已征得客户同意）：

该客户说做电子消费品的，其年库存周转率为 – 公式 ①：

2012年销售成本12.7亿，平均库存2.4亿，年库存周转率为12.7/2.4=5.3

2013年销售成本20亿，平均库存2.1亿，年库存周转率为20/2.1=9.5次

电子消费品行业年库存持有成本大概在 35%左右，

该客户“每台产品年库存持有成本百分比”(per unit inventory cost %)为 – 公式②：

2012年 – 35% / 5.3 = 6.6%

2013年 – 35% /9.5 = 3.68%

如果该客户产品毛利（gross margin）为20%，意味着，扣除库存持有成本之后，其单位产品盈利率(PAI- profit after interest)为 – 公式③：

2012年 – 20% - 6.6%=14.4%

2013年 – 20% - 3.68% = 16.32%

也就是说，该客户通过库存控制，每台产品盈利提高1.92%。

如果您还不理解，也可以这样理解：

该客户年库存持有成本金额为 – 公式④：

2012年 - 2.4亿*35%=8,400万人民币

2013年 - 2.1亿*35%=7,350万人民币

年销售产品台数：

2012年 – 587万台

2013年 -  859万台

该客户“每台产品年库存持有成本”(per unit inventory cost)为- 公式⑤：

2012年 – 8，400万人民币/587万台=14.3元/台

2013年 – 7,350万 /859万台，000=8.56元/台

也就是说，该客户通过库存控制，每台产品库存持有成本节省14.3–8.55 =5.75元。

或者这样算：

每台产品销售成本为 – 公式⑥：

2012年 - 销售成本12.7亿/销售数量587万台 = 216.3元/台

2013年 - 销售成本20亿 /销售数量859万台 = 232.8元/台

因为该客户“每台产品年库存持有成本百分比”(per unit inventory cost %)为 – 公式⑦：

2012年 – 35% / 5.3 = 6.6%

2013年 – 35% /9.5 = 3.68%

所以，用每台产品的销售成本乘以每台产品年库存持有成本百分比， 我们同样可以得到每台产品年库存持有成本为 – 公式⑧：

2012年 - 216.3元/台 * 6.6% = 14.3元/台

2013年 - 232.8元/台 * 3.68% = 8.56元/台

公式⑧得出的结果跟公式⑤说一样的。

这个成本，是看不见，摸不着的，因为库存持有成本说吞噬企业利润的黑洞。

这回，您懂了吧？

 作者程晓华先生，《制造业库存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者；《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师 ，“TIM全面库存管理”咨询创始人、独立顾问， Web: www.chengxiaohua.com

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