唐僧无疑是个好领导，因为唐僧:

      一.目标明确，立场坚定。唐僧的人生目标是到西天取经，普度众生，纵有九九八十一难，也从无半途而废的念头。不像有些领导，为了弄出政绩，朝三暮四，有了问题总是拿部署问责，工作难度一大，就犯抑郁症，成天神神叨叨，恍恍惚惚，以至寻死觅活，跳楼上吊撞火车，没有责任感，对不起组织，对不起亲属。

      二.同甘共苦，不搞特殊。为工作方便，唐僧上任伊始，组织为他配了一匹白龙马，除此之外，唐僧再无其他特殊装备。他与组织成员一起工作，渴了，饮山泉水；饥了，吃百家饭，从不开小灶。不像有些领导一上台，先换车子，再弄票子。房子，非要把自己弄成个神不可，结果上下关系紧张，干群关系一塌糊涂。

      三.为人低调，不事张扬。唐僧来自天朝上国，对于西方那些小国寡民来说，见了唐僧就像见了美国总统奥巴马，少不了打破脑袋挤破头看个稀罕，套个近乎，但唐僧从不摆天朝上国的架子，徒儿们偶尔犯晕，总是遭到他的严厉批评。不像有些领导爱端架子，一旦出行，总要来个警车开道，警笛齐鸣，弄的一条街像看耍猴似的，更有甚者，生怕群众不知自己的身份，还要说：我是领导！

      四.大权独揽，小权分散。对唐僧来说，取经就是大事，除此之外其他都好商量，谁该干啥就干啥，从不专断。不像有些领导，啥都是自己说了算，事无巨细，样样都管。别人干多了，说是图谋不轨；别人提点意见，说是犯上作乱，别人干少了，说是缺乏创新精神；别人不干事，说是占着茅坑不拉屎。结果搞得自己焦头烂额，闲得他人哼哼。

      五.自知自明，检讨自省。唐僧师徒四人，除了他是凡夫俗子外，三个徒弟非仙即神，本事自然了得，有时难免意见不一，气得唐僧几番将孙悟空炒鱿鱼，但事后发现自己错了，马上把孙悟空请回，还要诚心诚意检讨。不像有些领导，功劳是自己的，缺点是别人的，捞荣誉，大大小小一个都不能少，谈失误，事事件件都是别人没按他的意见办。

      六.坚持制度的刚性原则，充分发挥骨干作用。唐僧三个徒弟之中，孙悟空能力最强，毛病也最多。唐僧以宽阔的胸怀用其长，以坚持制度的刚性原则制其短。能力强，就让他当班长。毛病犯了，就念紧箍咒，直念得孙悟空低头认错。不像有些领导，只信任秘书.机，把其他领导当做聋子耳朵。制度是给别人制订的，自己从不遵守。

      七.关心群众疾苦，保证人人在岗。唐僧取经数年，没有让一个集团成员真的下岗。唐僧的成功既是个人魅力的成功，更是组织和集体的成功。不像有些领导，不关心百姓的就业，还动不动就对群众能说：四条腿的蛤蟆难找，两条腿的人好找；爱干了干，不爱干走人；少了张屠夫，还吃混毛猪？云云。